如何带领好团队企业培训-团队管理-商务培训PPT课件.ppt

把检查成为制度 每天都要检查你所管辖的工作的一部分 不要每天都在同一时间检查同一内容要交换时间，也要交换检查的内容，如有时上午检查，有时在下午检查，如果有倒班，夜班也要检查。 如何有效检查？ 1、每次检查的内容不要少于三点，但也不要多于八点； 2、每天检查的内容要有变化； 3、把全部工作程序和工作任务都要作为检查内容。 如何让员工自觉工作 合格的主管是当他不在场时，下属做事和他在时一个样。当他不在场时他们就做不好，表明主管是不称职的。 合格的主管是严格按照公司要求训练员工，在他不在时要他们做的和在时一样好。 人才是激励出来 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summary A dream need to work out a dream need to work out a need to work LOGO 插画风企业培训 企业培训-团队管理-商务培训 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summary A dream need to work out a dream need to work out a need to work LOGO 插画风企业培训 企业培训-团队管理-商务培训 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summary A dream need to work out a dream need to work out a need to work 企业培训-团队管理-商务培训 01-什么是团队 02-中层管理 03-如何管理 04-给管理者建议 CATALOG A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summary A dream need to work out a dream need to work out a need to work TEAM -01- LOGO 团队 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summary A dream need to work out a dream need to work out a need to work TEAM -02- LOGO 就是让我们全身心地投入 就是让我们提交结果 就是让我们带好团队 就是让我们处理问题 就是让我们承担责任 就是让我们上传下达 中层管理者角色定位 在领导面前，我是下级，是命令的执行者 在下属面前，我是领导，是公司的形象和代表 在其他部门面前，我是服务者和配合者 受公司委托，我是本部门的管理者 在公司决策方面，我是信息提供者、建议者 中层管理者需要五多 中层不只是执行高层所交办的事，更重要的是：高层没有指明的事。 企业中层应做好的四项重点工作 选好人，并放好位。 开好会，调整好方向和状态。 做好规划，并使之便于操作。 训练好员工，迫使员工成长和进步。 A dream need to work out a summary report dream need to work out a need to work out a summary report summary A dream need to work out a dream need to work out a need to work TEAM -03- LOGO 管理诠释 找对的人 Right People 放在对的位置 Right Position 用对的方法 Right Ways 去做对的事 Right Things 管理诠释 （1）“管”蕴含着权力，体现的是指挥与服从； （2）要把“管”的工作做好，需要的是权责界定的清晰和指令流程的通畅。 （3）支持“管”的是一套制度。 “管”之道在于对事不对人，就要求对事要按制度来办。 管理诠释 （1）“理”蕴含着智慧，体现的是沟通与协作。 （2）要把“理”的工作做好，需要的是组织系统的凝聚力