成品保护方案及保修服务承诺和保障方.docx

成品保护方案及保修服务承诺和保障方案 成品保护方案 成品保护原则 根据“谁的成品谁负责、谁污染谁负责， 谁损坏谁赔偿”的原则， 由专人负责对成品和半成品的保护工作，各工序层层把关，防止损坏工序的 半成品或成品。成品保护人负责监督、检查责任。 对于施工中的贵重材料、半成品、 成品及重要的施工部位，做到情况清楚、措施完善、合理、有效，执行中严格检查。 教育职工爱护成品、保护成品，提倡爱护、保护成品光荣，损坏成品可耻的精神，对故意损坏成品的人或事要严肃查处，并负赔偿责任。 搞好安全生产和文明施工， 工程中禁止乱写乱画， 防止长流水和长明灯，保护公有财产不受损失。 成品保护要注意防火、防水、防盗、防破坏、放自然灾害及保护环境 卫生做到工完场清、严禁大小便。 对明火施工要严格监督管理坚持无证不动火，动火时看火人必须清楚周 围易燃物品同时具备灭火措施。 5 级以上大风时必须停止电气焊作业。 看好施工用水防止跑、冒、滴、漏及时发现及时处理防止污染成品和半成品， 消火栓及非指定用水严禁使用。严防私拿偷盗现场成品、半成品及材料， 发现应立即制止并报告项目部处理。交班前关好门窗防止雷雨大风对成品和半成品的破坏，冬季要防止水管冻裂。施工作业时要求施工人员遮盖其它成品防止交叉污染，及时清楚下脚料做到活完场净，人走场清。 成品保护管理措施 根据本工程特点制定出《成品保护方案》 ，所有现场人员要完全、严格执行《成品保护方案》，完善成品保护的组织管理，对于施工过程中的成品、半成品的保护均由专人负责及成品保护小组成员负责。 装修施工期间在成品保护小组的基础上加大人员检查保护的力度， 另 行成立成品保护队专门负责成品保护工作。 下道施工过程在接上道施工过程时， 由上下道施工过程负责人进行交接，对下道施工过程提出对上道施工过程成品防护的要求，并做好记录。 工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序人员和成品保护 负责人同时签字确认。 做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。 采取“护、包、覆盖、裹、封、隔离”的保护措施，对成品和半成品 进行防护，形成工具化、制度化，并由专门负责人经常巡视检查。发现有保护措施损坏的，及时恢复。 加强对施工人员的教育，提高施工人员的成品保护意识和责任心。 对指定分包的成品保护管理措施 我公司总体管理， 对分包单位的工作进行协调、 监督检查。项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案，以合同、协议等形 式明确各分包成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保 护责任单位，工程经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。 项目经理部对所有入场分包单位进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，项目经理部技术质量部对各道工序做好成品保护交底，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。 分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时， 以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其它专业分包协调后，其它专 业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。 项目经理部制定季、 月度计划时， 根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而 造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。 上道工序与下道工序 ( 主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接) 办理交接手续。交接工作在各分包之间进进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师把交接情况记录在施工日记中。 项目经理部在工程收尾阶段， 协助精装修分包单位分层、 分区设置 专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的”入室作业申请单”并在填报手续齐全，经工程经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品责任单位及责任人负责 赔偿。 成品保护技术措施 楼（地）面工程 在已做好的的找平层上推小车运输时， 应先铺脚手板车道， 防止破坏找平层。 在施工中，保护好暖卫、电器等设备暗管，以及门口不得碰撞。 施工时应保护好地漏、出水口等部位， 必须加临时封堵， 以免灌入砂浆造成堵塞 水泥砂浆找平层滚压成活后， 24 小时内不得在上面走动或踩踏。 施工操作时保护已作完的工程项目，门框要加防护措施，避免推车损坏门框及墙面口角。 施工时要保护好管线、设备等部位。 施工时对地漏、出水口等部位临时堵口，以免灌入砂浆等造成堵塞。 施工后的地面不准再上人剔凿孔洞；在养护期内房间门洞口临时 封闭，并派专人看护，严禁上人；养护人员必须穿软