经营难度系数计算方法.pdf

经 营 难 度 系 数 计 算 方 法 ——以广东省邮政企业经营规模模型分析为例 一、企业经营规模的理论依据 我国邮电企业于 1998 年实现邮电分营、邮政独立运营后，邮政企业的绩效评价办法 作为一种强有力的 绩效管理 手段，对改善邮政财务状况、提高经济效益起到了重要作用。 但由于邮政企业的管理体制目前基本上还是按国家行政区域的划分，经营管理面临的环境 也千差万别，为了使邮政企业 绩效考核 工作更加科学、合理， 经营业绩考核 必须要考虑经 营难度系数。 为此， 邮政的专家学者们依据 《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法 》( 国 资委令第 22 号) 附件 2 中“年度经营业绩考核计分细则 ”的规定，对邮政企业规模分类进 行了研究，提出按 业务收入、固定资产、职工人数 和 管理责任 四项指标作为划分企业等别 的依据，并将四项指标的权重经过分析研究分别确定为 50 ％、30 ％、10％和 10％。 邮政经营难度系数的确定可以按照以上思路来确定。把规模分类作为邮政企业经营难 度系数的依据是：从理论上讲，收入规模越大、资产规模越大、人员越多、管辖的范围越 大，经营管理 的难度就越大。收入规模越大同比例增长的难度越大，同时国内外的许多企 业都基本选择了收入作为划分企业的规模经营的依据， 因此我们选择了 “业务收入”指标； 总资产规模和净资产规模虽然能够比较全面地反映企业规模，但是就邮政企业的生产和管 理特点来说，选择有形的“固定资产”更为直观；无论国内国外， “职工人数”的多少几 乎都无一例外的作为描述企业规模的主要指标；管理责任是指“所辖独立核算的下属单位 （即所辖区县局）的个数”，从理论上讲，所辖单位越多，则管理难度越大，也说明企业 规模越大。 二、广东省邮政企业经营规模系数模型 （一）模型建构思路 本文在具体测算时，参照了“经营难度系数”的计算方法，先对广东省邮政企业所辖 独立核算的 21 个市局的 2006 年业务收入、 固定资产 原价、职工 人数、所辖区县局个数等因 素的规模系数模拟分档取值，取值区间为 1-1.20 ；再用幂函数回归方程的方式修正取值， 得出每个单项指标的规模系数；最后进行加权平均得出了企业的规模系数。 （二）模型建构 设企业规模系数为函数 Y，各因素的规模系数为 Yi （i=1-4 ）、权重为 Ai （i=1-4 ），各 因素的值为 Xi （i=1-4 ）。 则： i i Y=∑A ·Y （i=1-4 ）（方程一） Yi =Mi ·Xi Ni （方程二） 取对数后得： ln(Y i )=ln(M i )+Ni ·ln(X i ) （方程三） （三）模型应用 第一步：列出数据表 表 1 广东省 18 个省辖市邮政局 2012 年相关数据表 所辖区县局（个） 固定资产原值 （万 职工人数（人） 营业收入（万元） 分/ 子公司 X1 元） X2 X3 X4 A 7 49581 2690 27893 B 5 8393 1043 5956