进度控制方案及措施.pdf

xxxx 工程 进 度 控 制 方 案 编 制： 审 批： xxxxxxxx 有限公司 2016 年 月 日 一、 施工进度控制目标 开工日期： 201x 年 10 月 11 日，多层加网点竣工日期 2017年 6 月 30 日， 矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。 高层竣工日期为 201x 年 11 月 30 日。 二、进度风险分析 为了对建设工程施工进度进行有效地控制，监理工程师必须在施 工进度计划实施之前对影响建设工程施工进度的风险因素进行分析， 进而提出保证施工计划实施成功的措施，以实现对建设工程施工进度 的主动控制。 聞創沟燴鐺險爱氇谴净。 1. 工程建设相关单位的影响：监理工程师不仅要考虑承包单位的 进度安排，还要充分发挥监理的作用， 协调各相关单位之间的进度关系， 尽力使整个进度体系协调一致。而对于那些无法进行协调的进度关系， 在进度安排上应留有足够的机动时间。 残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟。 2. 资金供应进度的影响：工程施工的顺利进行必须有足够的资金 作保障。一般来说，资金的影响主要来自业主，或者是由于没有及时给 足工程预付款，或者是由于拖欠了工程进度款，这些都会影响到承包单 位流动资金的周转，进而影响施工进度。监理工程师将根据业主的资金 供应能力，安排好施工进度计划，并督促业主及时拨付工程预付款和工 程进度款，以免因资金供应不足拖延进度，导致工期索赔。 酽锕极額閉镇桧猪 訣锥。 3. 设计变更的影响：在施工过程中出现设计变更是难免的，或者 是由于原设计有问题需要修改，或者是由于业主提出了新的要求。设计 变更从发生到出图，到施工，到完成设计变更，往往需要一个很长的过 程，往往造成工期延长。监理工程师应加强图纸的审查，严格控制随意 变更。 彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。 4. 施工条件和周边环境的影响：在施工过程中一旦遇到气候、水 文、地质及周围环境等方面的不利因素，必然会影响到施工进度。 謀荞抟 箧飆鐸怼类蒋薔。 本工程处在城市中心区域， 白天中午与夜里 10 时以后均不能施工， 且地处城市交通主干道旁， 交通拥挤，不便于材料供应与施工连续进行。 监理工程师应积极协助承包单位合理搭接紧凑安排施工。 力求不占用主 要工序时间。 厦礴恳蹒骈時盡继價骚。 5. 承包单位自身管理水平的影响：施工现场的情况千变万化，如 果承包单位的施工方案不当， 计划不周， 管理不善， 解决问题不及时等， 都会影响建设工程的施工进度。 茕桢广鳓鯡选块网羈泪。 6. 其他风险因素的影响：包括政治、经济、技术及自然等方面的 各种可预见或不可预见的因素。 政治方面的有省市质量安全主管部门例行检查，协会检查，贯标 机构和公司内部检查等；经济方面的有延迟付款、通货膨胀、分包单位 违约等；技术方面的桩基检测，工程验收，技术间歇，工程事故处理、 标准变化等；自然方面的有地震、洪水，台风，雨季等；民俗方面有传 统节日春节，国庆，五一等都会对工程进度有一定的影响。 鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛 賴。 三、进度控制主要工作内容和深度 1. 督促施工单位根据合同工期定出节点工期， 检查督促施工单位采 取有效的措施保证节点工期按期完成。 2. 根据业主的进度要求编制监理控制进度计划，分析施工进度，及 时提交各种进度报表。 3. 审查施工单位提交的开工报告，发布工程开工