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2021 年课外辅导机构专职教师等级晋升制度 一、等级晋升办法 1、 目的 明确专职教师职业发展规划 使专职教师能够有效的自我评估，不断完善、超越自我提升专职教师个人素质及教学技能 2、 适用范围 教研部全体专职教师 3、 专职教师等级划分 划分为五个等级：助理讲师、初级讲师、中级讲师、高级讲师、金牌讲师 朋友！如果有一个机会，可以兼顾家庭和事业，时间自由，不用东奔西跑，专业的培训，让 你不缺人脉， 让有意向的人主动找到你了解项目， 你需要这样的机会吗？给你推荐我们团队 的一位非常优秀的老师，在互联网上帮助了许多的普通朋友，最近在网上老火了，百度 曙光老师。 百度文库 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 4、 等级说明 等级 技能要求 培训课程 时间 助理讲师 了解教学体系 (公司情况、课程体系 ) 了解总部以及分校等外部环境 《岗前培训》 《员工手册》 3 个月 试用期 熟悉公司现有的所有课程，能够承担初级 《教研部工作流程》 1 对 1 基础课授课、答疑 有能力独立备课，辅助班课老师授课； 初级讲师 能够独立编写教案、讲义 《学生心理分析》 6 个月 深入了解现有课程内容 《经典课程》学习 能够独立承担公司常规 1 对 1 教学 《经典讲义》学习 熟悉公司小班课程体系 掌握一定的授课技能，课堂气氛较好 中级讲师 课程推广能力：能够针对现有课程提出务实 12 个月 的改进意见，并能适当引导学生续课 具有丰富的教学经验，深受学生和家长喜爱 具备一定的业务培训技能，能够策划、培训 本学科的助理讲师 高级讲师 精通业务工作，能够承担业务培训 24 个月 对本学科有独立见解 能够承担公司教研任务 培养他人，并具备一定的管理能力 金牌讲师 能够承担公司核心课程的授课 36 个月 具备很强的创新教学能力 对公司忠诚度和认可度非常强 具备很强的管理能力，能够带领团队 5、 晋升办法 百度文库 - 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 方式： 技能测试为主，核心绩效考核，示范课评比，采用答辩方式 时间： 每三个月，或 6 个月组织一次；专职教师等级评比，定于每学期开学之际晋升资格： 具备“讲师等级说明”条件； 需上交一份《个人晋升申请》 ，对前期的工作表现、工作经历进行总结，包括授课内容、授课人数、授课次数、授课校区效果反馈、家长及学生评价反馈等。 无重大错失者方可获得评比资格。 具体办法： 第一阶段：准备一份专题示范课教材，需有讲义、教案、幻灯等教学资料。第二阶段：授课，评定人员对授课内容、表现等各方面评估、测试 第三阶段：答辩，对答辩人进行相关的技能测试，考核基本素质、反应能力、表达能力等， 填写 《讲师素质评定表》 第四阶段：综合评分，决定是否晋升，同时参考过去个人工作表现和工作经历证书： 颁发“学信教育教师等级”证书，盖有公司印章，并有校长签名。同时发放“荣誉奖金”以兹鼓励。每次员工晋升，开全体表彰大会。 6、 现阶段人员定位 工作时间超过六个月者，均从“初级讲师”开始。工作时间低于六个月者，从“助理讲师” 开始。 二、晋升前学习建议 百度文库 百度文库 - 让每个人平等地提升自我 建议学习方式： 建议学习方式： 项目 方式 产出 理论知识 月读书活动： 每月读一本书， 并编写成幻灯片、 讲义， 幻灯片、讲义 相互交流、探讨 经验积累 校区授课经验交流：将本地区优秀案例、教学方法总 心得总结 结，上传到网络 实战经验 课堂实践教学或旁听，选择高级别教师课堂旁听，学 教学技巧、案例收集、 习先进教学方法 了解学生需求 演讲能力 读书：大声朗读，三最法：最大声、最清晰、最快速 录音录像 演讲：公众场合发言或多实施部门内台前试讲展示 管理能力 培训体系的建立，或辅助主要负责人参与管理工作 朋友！如果有一个机会，可以兼顾家庭和事业，时间自由，不用东奔西跑，专业的培训，让 你不缺人脉， 让有意向的人主动找到你了解项目， 你需要这样的机会吗？给你推荐我们团队 的一位非常优秀的老师，在互联网上帮助了许多的普通朋友，最近在网上老火了，百度 曙光老师。