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软件项目实施进度表
本次实施内容如下, 负责任务分解,通过QQ邮件发送任务到组员 。
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任务名称(不同项目任务有所不同) 开始时间 结束时间 甲方成员 乙方成员 进度 备注
0实施前准备
0.1测试环境封装发布、提供功能修正表
0.2生产环境备份(程序及数据库)、生产环境更新
0.3制定实施计划表(按实际情况调整)
0.4项目组内部培训及任务发布通知
一、项目准备
1.1客户通讯录编制(所有科室用户)
1.2客户项目联络会、听取客户意见与问题反馈、说明实施范围
1.3商定具体培训安排、项目启动事项
1.4发培训通知
1.5现场各科室问题收集1(各科室使用率调查)
1.6准备培训材料
1.7、就当日工作与客户签字
1.8、内部会议、实施日报
二、实施环境确认
2.1、现场各科室问题收集2(各科室使用情况调查)
2.2、按问题调整培训方案
2.2.1、领导培训手册
2.2.2、管理人员培训手册
2.2.3、维护人员培训手册
2.3、抽部分用户在实地测试并下发手册
2.3.1、确认用户可以按权限进入系统
2.3.2、确认已发放使用手册
2.4、系统备份、培训预演
2.5、就当日工作与客户签字
2.6、内部会议、实施日报
三、实施培训
3.1、培训签到
3.2、维护培训(讲解)
3.3、管理培训(讲解)
3.4、领导培训(讲解)
3.5、各科室现场指导1、场景演示1
3.6、就当日工作与客户签字
3.7、内部会议、实施日报
四、现场使用支持
4.1、各科室现场指导2、场景演示2
4.2、各科室现场考试
4.3、根据考试情况进行解答
4.4、现场将各科室用户与权限表、交于客户保管
4.5、就当日工
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