怎样打造卓越的团队.pptx

卓越的团队张圣贵卓越 的团队学习如何学习团 队 公 约卓越 的团队学习如何学习相 见 欢----你好,我喜欢你!卓越 的团队学习如何学习共 同 语 言鼓掌\问好\感觉卓越 的团队共同愿景成功=目标卓越 的团队共同愿景多杈树分析卓越 的团队共同愿景----多杈树分析目标评估 ?为何要达成这个目标 ?意愿有多强烈 ?达不成怎样 ?愿意付出什么代价卓越 的团队共同愿景----多杈树分析剥洋葱方式 (一) 大目标→小目标→更小目标→每日目标→即时目标→现在应该做什么→卓越 的团队共同愿景----多杈树分析剥洋葱方式 (二) 梦想→理想→总体目标→长期目→中期目标→短期目标→每月目标→每周目标→每日目标→即时目标→现在应该做什么→卓越 的团队共同愿景----多杈树分析小目标是大目标的条件大目标是小目标的结果 卓越 的团队共同愿景----多杈树分析目标分解完全后,单位时间无法完成该工作量,表明该目标太大目标分解完全后,单位时间轻易完成该工作量,表明该目标太小 ----目标评估标准卓越 的团队共同愿景----多杈树分析快速实现任何目标的秘诀决心决定成功卓越 的团队共同愿景----多杈树分析●决定要成功●写下目标,并列出10条要实现它的理由●拟定计划,分解目标,设定时间表,倒推至今天●列出所有必要条件和辅助条件,注明解决办法●改变自己,告诉自己必须成为什么样的人●自我正面暗示●立即行动,大量行动,忙起来● 每天自我检讨,衡量进度,积极修正● 我一定要,坚持到底,永不放弃卓越 的团队共同愿景----多杈树分析●目标修正法则 ----修正计划目 标 刻 在 水 泥 上计 划 写 在 沙 滩 上卓越 的团队共同愿景----多杈树分析●目标修正法则 ----修正目标达成时间卓越 的团队共同愿景----多杈树分析●目标修正法则 ----修正目标达成的量不要轻易压缩梦想以适应残酷的现实卓越 的团队共同愿景----多杈树分析●目标修正法则 ----修正目标本身没有失败、只是暂时还没有成功卓越 的团队共同愿景----成功的脚步●成功=意愿×方法 ×行动 卓越 的团队共同愿景----成功的脚步●今天的生活状况不由今天决定， 它是我们过去生活目标的结果。●明天的生活状况不由明天决定， 它是我们今天生活目标的结果。 卓越 的团队一分钟策略-----一分钟自我管理-一分钟目标卓越 的团队一分钟策略-----一分钟自我管理-一分钟习惯卓越 的团队一分钟策略-----一分钟自我管理-一分钟时间管理 -----六点优先工作制卓越 的团队猴子管理问题管理卓越 的团队猴子管理--目标○每个人都应该有自己应该照看的猴子○不要让自己的猴子去麻烦别人○每个人都应该明白自己应该照看哪些猴 子，明白猴子照看的标准是什么○不要试图将自己的猴子托付给别人照看○不要出现没人照看的猴子，也不要有两 人以上照看的猴子卓越 的团队修路原则“路”有问题卓越 的团队修路原则积极修路，而不是埋怨，和嘲笑卓越 的团队蝴蝶效应每天进步一点点9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10、人的志向通常和他们的能力成正比例。11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13、志不立，天下无可成之事。14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.。15、会当凌绝顶，一览众山小。16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。THE END谢谢观看