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广告公司组织框架图.docx

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1、 组织架构 总经理 副总经理 制作部 策划设计部 工程部 财务部 工 制 设 程 作 计 部 主 主 工 工 文 策 设 程 程 案 划 计 业 制 策 执 师 2、部门职能 职 务 姓 名 部 门 总经理 ? 副总经理 ? 工程部主 ? 工程部 管 设计主管 ? 设计部  职责 1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 对各业务部的工作负领导责任,协调各业务部的内部业务; 5、负责对企业文化的建设工作;在总经理缺席时,受托代行总经 理职务;总经理临时授权的其他工作; 6、负责各业务部特定范围的管理职能,发表工作意见和行使表决 权。 1、工程技术管理; 2、合同管理; 3、项目成本控制管理; 4、工程质量控制管理; 5、施工进度控制管理; 6、施工安全监察管理; 7、资源调度与内、外部协调管理; 8、现场文明与环保施工管理; 9、参加工程项目的竣工自检预验收工作,对存在需要整改项目列 单登记逐一整改,保证单位工程交验合格率,竣工验收合格后,及 时与业主进行竣工结算, 并将结算单转送财务部, 工程技术资料整 理成册,以便备案归档。 10、项目质保期过程管理等方面; 1、全面负责规划设计部技术及管理工作, 负责设计部的工作计划、 资金计划; 2、负责工程施工中的设计变更、技术支持; 3、负责监督本部门工作实施的过程及实施效果,负责与其它相关 部门总的协调工作; 4、承担公司上级经理下达的设计任务,组织本规划设计成员,按 要求执行,并落实、监督完成情况,完成所管理项目的质料整理工 作。 工程制作 ? 制作部 文案策划 ? 策划设计部 ? 设 计 策划设计部 ? 出纳 ? 财务部 会计 ? 财务部  1、熟悉装修规范、标准、施工特点、材料及掌握工程量清单,控 制好工程制作成本; 2、负责协调项目内部工作及与甲方关系,加强安全质量意识; 3、按合同标注编制工程量清单、预算、报价、结算等工作。 1、 协助公司各类宣传策划方案的设计和撰写; 2、 负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写; 3、 负责公司对外媒体和广告表现文字的撰写; 1、负责公司日常宣传、策划设计制作; 2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、 制作与创新; 3、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司 日益发展的要求。 1、定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对; 2、负责公司的现金管理与支票保管工作。 1、进行会计核算; 2、实行会计监督; ? 3、拟订本单位办理会计事务的具体办法; 4、参与拟定经济计划、业务计划,考核、分析预算、财务计划的 执行情况; 5、办理其他会计事务。

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