执行力与自动自发.pptx

执行力与自动自发 ;导言：赢在执行;沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估量的作用。 ----罗伯森?沃尔顿(沃尔玛公司CEO) ;为什么当王石(2004年最有影响的25位企业家第6名)去攀登珠峰的几个月时间里，万科集团的业绩仍然增长了40％？ ;为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?　　　　　　　　　? --执行力不足！ 为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流？　　　　　　 　--执行力不强! 为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？　　　　　　　　 --执行力遗失！ 为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10?？ --执行力黑洞！ 为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怨员工，员工怨高层？　 --执行力危机！ ;竞争的阶段;什么是执行力和卓越执行力？;简单地说，企业就是管理力和执行力这两件事。也就是：说和做。“做”就是执行力，只说不做，就是没有执行力！从而，企业失败通常也就是两种原因：一是目标（战略）制定错误。也就是：说错了，命令不对。一是执行不力，也就是做的不好。 ;沃尔玛的七大执行原则 ;案例讨论;团队执行力的七大要素;4、比别人走前一步（希尔顿向客人推荐别的酒店） 5、做事到位：日本经理的困惑（每天擦5遍桌子） 6、不讲借口：西点军校：西点军校遇到军官问题，只可以有四个答案：是，不是，没有任何借口，不知道。 7、立即就干（海尔与长虹，都提出了“顾客是上帝”，但海尔立即行动了：海尔三块布） ;一个具有执行力的人应具备九大要素;良好的管理必然产生卓越的执行力 ;我建议的我们公司的执行文化 ;领导人必做的九件事 ;员工必做的四件事（1） ;员工必做的四件事（2）;执行力需要团队协作 ;避免我们内部的对立 ;造成执行力不高的主要原因;造成执行力不高的主要原因（1） ;造成执行力不高的主要原因（2）;造成执行力不高的主要原因（3）;自动自发;一、对待工作：勤奋;不为薪水而工作;将工作当成人生的乐趣 ;比薪水更重要的 ;懒惰对心灵是一种伤害 ;不要看不起自己的工作 ;每一件事都值得我们去做 ;有许多方法可以克服懒惰和拖拉的恶习 ;二、对待公司：敬业;全心全意，尽职尽责 ;超越平庸，选择完美 ;每天多做一点 ;自动自发 ;三、对待老板：忠诚;老板和员工并不是对立的 ;向老板学习 ;给老板以同情和理解;以老板的心态对待公司 ;满怀感恩之情 ;一盎司忠诚相当于一磅智慧 ;欣赏和赞美自己的老板 ;四、对待自己：自信;不要成为心理上的奴隶 ;坚韧是生命的脊梁 ;热忱是工作的灵魂 ;团队员工十训;6、空闲时要主动帮助别人。 7、帮助别人就是帮助你自己。 8、为企业打工就是为自己打工。 9、我们和公司是一种“共赢”，一荣俱荣，一损皆损。 10、己所不欲，勿施于人；理解别人，主动沟通。 ; 附:福布斯财富排行榜的启示;中国财富正以每年近5%的速度迅速朝年轻化、知识化、高学历化的方向转移。原始积累已经结束，重新瓜分财富的时代正在来临，新的年轻化、知识化、高学历化的懂得市场经济游戏规则和充满智慧和眼光的人将取代原来靠历史机遇发家的“土大款”。（2004年百富平均年龄比2003年小2.7岁，27%是研究生学历，只有31%没有读过大学）建国后中国历史上有两个及其荒唐的年代，一个就是毛泽东时代：越穷越光荣。这是人祸！再就是刚刚改革开放的时候，能力差的人“因祸得福”成为了中国第一代富翁。这是不得已的改革的代价！！这样的荒唐年代不会再有了。 ;中国贫富还在迅猛扩大。2004年百富总财富为280亿元，而2003年为210亿元。 百富榜年年变化甚大，说明（1）中国市场仍有重大的创造富翁的机会和潜力。（2）中国经济具有一定的泡沫性（投资而不是需求才产生泡沫） ;几个比例与启示 ;出生地：东部32%，中部10%，东北部14%，北部15%，西部12%，南部22%。说明中国经济人才和比较市场化的土壤是东部和南部。 政治面貌：9%是人大代表，13%政协委员，25%党员。说明中国的经营和政治有千丝万缕的联系，处理好和政府的关系还是企业最重要的公共关系学。 -- 属性：最多：虎14%，兔13%，龙12%。最少：鼠、马、猪共5%。;谢谢大家！！;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:26:3803:26:3803:265/23/2021 3:26:38 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2103:2