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执行力提升;执行力定义;执行力定义; ;买火车票的故事;小张怎么做的?;老板会重用谁?;执行是什么?;执行力是什么?;执行不力表现;替代性执行: 偷梁换柱;挂羊头、卖狗肉
原因:目标不确定
选择性执行:趋利避害,根据自身利益需要对上级决策内容进行取舍
原因:目标不确定
附加性执行: 附加了一些原决策目标所没有规定的不恰当内容,扩大决策的控制范围
原因: 指令不明确; 标准不统一
;象征性执行: 只做表面文章,口头上支持,或书面表态,但没有任何具体的操作性措施
原因:人员不到位
观望性执行: 观上面态度,观左右行动
原因: 职责不清楚; 团队不合作;
照搬式执行: 没有合理化建议
原因: 工作无计划
决策不执行 :将有关决策束之高阁
原因: 奖罚不分明
决策乱执行:指东往西,由着性子随意更改
原因: 跟踪不到位;渠道不畅通
.;执行力要素;14;选人标准:;选人误区;目标不明确,努力再多也是劳而无功;目标SMART原则;正文 · 第三章;20;正文 · 第三章; ;;责任管理的三部曲;
3. 承诺明确化:
承诺书/军令状是最简单的承诺方式,不但让承诺者明确责任,同时也接受大家的监督。
;26;重要度;;; ;31;人们不会做你希望的,只会做你检查的; 在执行过程中,我们必须要先假设执行者不会按你的要求去做。
所以我们要建立检查体系,可以通过目标体系书、工作计划达成表、月度绩效考核表以及过程质量控制表等工具行使监督职能。
;控制方式;35;结果的三个假象;(职责是对工作范围和边界的抽象概括;没有结果意识,职责就是一纸空文。); 我已经按照您说的做了
我已经尽最大努力了
我该做的都做了
但——看似事情做了,就是没有结果!;课程总结;优秀执行力的标准 ;41;42;43;;今天我讲了很多,但任何事情讲得再多,不如现在卷起衣袖开始做,重要的是在执行过程中,遇见一个困难解决一个困难,坚定决心,坚持不懈地做下去,最终总能达到目的。;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:26:4903:26:4903:265/23/2021 3:26:49 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2103:26:4903:26May-2123-May-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:26:4903:26:4903:26Sunday, May 23, 2021
13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2103:26:4903:26:49May 23, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
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15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 213:26 上午5月-2103:26May 23, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/23 3:26:4903:26:4923 May 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:26:49 上午3:26 上午03:26:495月-21
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