老小区改造工程监理必威体育精装版规划.docVIP

目录 一、工程概况1 二、工程特点1 三、监理工作范围1 四、监理工作目标1 五、监理工作内容3 1、准备阶段3 2、施工阶段3 3、竣工阶段6 六、监理工作依据6 七、工程监理机构6 八、监理工作程序8 九、监理工作方法和措施10 1、监理工作方法10 2、监理工作措施11 十、监理工作制度12 十一、监理设施14 十二、监理实施细那么14 1、总那么14 2、原材料质量控制14 3、雨污水管排设质量控制15 4、其它工程施工质量控制15 5、进度控制16 6、投资控制16 7、平安控制16 附图1-617 一、工程概况 1、工程名称：老小区改造工程 2、工程地点：市四个老小区 3、工程规模：总投资1000万元 4、总的面积：300000M2 5、参建单位：如下： A、建立单位：市城市建立与管理局 B、管理单位：市工程管理参谋 C、设计单位：市政工程设计研究院 D、施工单位：省建筑工程 E、监理单位：市建立监理咨询 二、工程特点 1、本工程为室外管网改造工程，承包单位多、施工专业多，包括雨污水管、给水管、燃气管、电讯、路灯等。 2、在施工中，存在穿插作业，合理地安排施工顺序尤为重要。 3、改造工程不同于新工程，施工前必须对原有管网调查清楚，新铺设管网与原有管网要街接统一。 4、原有管网均埋设在地下，施工中存在较大可变性，应及时根据现场具体情况进展合理调整，但必须征得得单位同意。 5、在施工中，要及时做好与小区居民的沟通工作，防止施工中与居民产生矛盾。 6、在监理过程中，涉及方面比较多，协调工作量比较大。 7、因本工程技术含量比较低，工程监理机构不单独编写监理实施细那么，而将监理实施细那么的有关内容写入监理规划中。 三、监理工作范围 本工程的监理范围为：老小区改造工程的雨污水管、小区道路、给水管、燃气管、电讯管线、路灯管线等施工的现场监理。 四、监理工作目标 本工程的监理目标分三个方面，如下： 1、质量控制目标：各改造工程的质量力争到达施工合同约定的质量要求。 2、进度控制目标：力争控制在建立工程施工合同约定的工期内完成约定的工程量。(开竣工日期以三方签认为准) 3、投资控制目标：按招投标文件和施工合同的约定控制工程造价,合理签证工程量。 4、平安控制目标：力争控制施工现场不发生平安事故。 五、监理工作内容 1、准备阶段 A、按工程建立程序要求，现场监理及时收集工程批文等前期文件。 B、因本工程为住宅小区改造工程，在开工前应做好对原有地下管网的调查，各方应明确责任。 C、总监组织现场监理与宏远公司进展勾通，了解其对质量、进度、投资、施工平安、文明施工等的要求。 D、现场监理及时审查承包单位的质量管理、技术管理、质量保证、平安管理、文明施工管理等体系。 E、催促承包单位制定质量管理制度，并催促其执行。 F、审核承包单位的施工组织设计，及时审核其方案，尤其是施工进度方案，并签署意见。 G、承包单位完成准备工作后，总监与宏远公司协商一致，签署意见后开工。 H、总监组织现场监理及时编写监理文件，参加宏远公司组织的第一次工地例会，并及时做好监理交底。 I、必要时，总监和现场监理应做好向宏远公司的汇报工作。 2、施工阶段 A、事前控制 a、本工程中使用的主要原材料有： 水泥、石子、黄砂、砖、承插式UPVC加肋管、雨污水管等。 b、材料进场后，现场监理应对材料的外观质量进展检查，并核查质量保证书。均合格后，按有关要求，对须进展复试的材料进展现场见证取样复试。复试合格后，予以签认，并同意承包单位用于工程施工。 c、材料的外观尺寸偏差应符合有关要求，如市场供应普遍有问题，应由建立单位、设计单位、监理单位和承包单位共同协商后确定。 d、在各工序施工前，现场监理检查承包单位的准备工作，如劳动力组织、施工机械〔具〕配置、材料组织情况，测量仪器是否经过校准等。 e、承包单位必须采取各项施工平安措施和文明施工措施。 f、承包单位假设需要分包局部工程，应符合有关文件要求，不可违法分包。 g、总监在开工前组织现场监理审阅设计图纸，如有影响工程质量的因素，及时与建立单位、设计单位沟通、处理，并及时将变更发放承包单位。 h、根据现场情况，承包单位及时引测标高控制点，本工程标高控制点按新区测绘中心提供的高程点引测。现场监理及时复验控制标高，保证雨污水管排设正确。 i、在各工序开工前，承包单位应告知现场监理和宏远公司现场代表。现场监理及时做好各项检查、审查、审核工作。 j、因本工程为小区管网改造工程，施工中存在很多不明情况，开工前，承包单位应编制详尽的进度控制方案。 k、在开工前，监理要熟悉施工合同内的质量、进度、造价等条款内容。 l、施工合同内的施工平安、文明施工条款内容应熟悉，便于在施工中催促承包单位按合同约定实施。 m、总监熟悉施工合同内和法律、法规规定的有