库存管理的基本特点.pptx

;每个管理上的失误 最后都会变成库存;库存战略与管理－ 纲要 －;库存基础;库存基础;库存管理;库存流动;库存基础;库存功能;库存种类;库存管理的目标;库存管理的目标客户服务最大化;库存管理的目标生产运作高效化;库存成本;库存表现的财务衡量;库存ABC控制;库存统计;ABC库存分析的原则;2003 projected spend by commodity;(example) Value Chain;库房任务;库房管理;库房管理有效性原则;库房管理　材料放置;库房管理　材料放置;库房管理　实物控制;库房管理　记录准确;库房管理　实物控制;??房盘点　;周期性循环检查;检查频率;物流战略;库存战略;关于库存的思考;库存的特点;;需求的特点;组织中各阶层物流控制的展开;服务水平;库存计划设计曲线;加权平均订单履行比率;库存决策的三大成本;订购点与相关库存之间的悖反关系;库存管理思想;推动式库存管理;;预测和需求变化的假定;正态分布：概率密度函数与分布函数;正态分布：平均值与方差;预测的魅力;基本的拉动式库存管理;例：累计需求概率;;2 . 有提前期的补货再订货;高级拉动式库存管理;需求不确定条件下的再订货点模型;安全库存的另一模型;平均库存水平;需求和提前都不确定条件下的再订货点;需求不确定条件下的定期盘点模型;最小－最大拉动式库存管理;最小－最大拉动式库存管理（cont’ ); 某产品库存的每周需求速率为 d =100件，标准差 sd＝ 100件。产品成本为 1.45美元，采购成本为每订单 12美元，每年库存持有成本是25％，订货提前期为1周。提前期内有现货的概率不小于85％。有关库存持有数量的记录每天更新，每天平均销售10件，预计短缺量 ED近似等于10件。 由于sd＝ d，因此产品需求表现出明显的波动特征。可求得订购量为 Q* = ＝ = 587件 ROP是 ROP ＝d x LT ＋ z（s’’d ）＋ED ＝ ［100（ 1）＋ 1.04（ 100）＋10 ＝ 2I4 件 其中 从正态分布表中查得 z＝1. 04 s ’d ＝ s d LT ＝ 100 1 ＝ 100件 最高库存水平是 M*＝ROP ＋ Q* － ED ＝ （ 224＋587－10） 件 ＝ 801件;;按需存储;渠道中库存;库存的总量控制;库存的总量控制;组织内部的库存战略;原材料的标准化;JIT 准时生产制;JIT II; 批量导向的库存系统 无批量库存系统 库存控 制程度 松散 紧密 系统名称 ROP（再定 LRP（批量 ROP/缺货表列 MRP 同步 MRP 看板 生产线 货点） 需求计划） 起源 自人类出现 工业革命 工业革命 20世纪60年 20世纪80年 20世纪70年 工业革命 开始 代（美国） 代（日本） 代（日本） 是否激增 否 是 是 是 是 是 是 逆向计划 无 无 无 有 有 有 有 活动表/催货 有 有 有 天 天 天 无 计算机的作用 可选 可选 可选 必需 必需 外设