家电品牌传播提案.pptx

鹏润电器，同步世界家电生活; 所有卖场都是就产品卖产品，无法对购买人群进行细分，整个中国缺乏高端的家电卖场，或者说缺乏与世界同步的卖场来满足部分享受家电乐趣的消费者。虽必然性为前导，但更需要精心构造。;竞争分析;未来的竞争将加速的市场演变以及新品牌的更新速度 实际上竞争的焦点应是服务内容与服务承诺的多元化与品质;鹏润电器的出现奠定家电市场新格局; 市场存在机会（有些消费者购物的满足不仅仅停留在产品的物理层面，而已经提升到精神层面） 这些消费者不能简单从收入多少直接划分，而应从对电器消费的精神层面划分，鹏润电器更关注那些讲究生活品质，享受家电乐趣的人。 这些人实际上无法用太理性的方式归纳，但大多数人群是中国新兴的中产阶级，接受和认同强调细节与品质的生活方式。;中国日益壮大的中产阶层; 是社会稳定和现代民主的基础 是持续繁荣的基础 是中国全面迈向“国际公民”的象征 是中国城市化进程的标志 他们是日益壮大的中国中坚力量 他们领跑中国速度，代表了中国的未来 他们形成了中国主流的价值取向;思想活跃，容易接受新生事物，有创新精神。 工作态度积极乐观、脚踏实地，喜欢担负具有挑战性的工作，并以高收入来显示自己的实力。 消费能力强，喜欢享受生活，爱好消费比较前沿的科技产品。 他们认为消费是为了感受，这种感受并不是一般的物质占有欲的满足，而是对生活品质的高标准。 他们在大商场、专卖店购物，在健身房、酒吧、迪厅、美容屋、电影院里消费。 他们晚上常上网冲浪。 ;出生于六十年代（31岁~45岁）当今中国社会的主流人群，作为高档层面的消费群在需求中扮演着不同角色。他们最主要的对需求的满足体现在娱乐，个人发展，美化生活，社会地位等方面，而非简单的安全，温饱，洁净，美观。因此高档消费品满足更高端的需求，体现复杂和微妙的心理的需求。 ;鹏润电器的描述;鹏润电器的SWOT分析;鹏润电器的市场定位;鹏润电器与国美电器品牌的关联;鹏润电器品牌的任务;市场平均价位;鹏润电器品牌的来自市场的挑战;鹏润电器品牌的使命;维系高品质会员客户，发展更多对品质家电有要求的客户 最能代表中国顶级家电方案服务商的形象 是国美集团以客户为中心的客户品牌战略的重心 是整个企业的创新前进的里程碑 它的表现很大程度上决定了公众与投资人对中国家电市场的信心;鹏润电器品牌主张;;鹏润电器的品牌写真;;;品牌传播主线;品牌传播口号：广告语 ;SLOGAN：“世界同步 鹏润才有”阐述;　华夏基石企业管理顾问有限公司China Stone Enterprise Management Consulting CO., Ltd.;产生需求;把视角从“我”转移到“目标群”, 目标群建立一段互动的关系;品牌广告;鹏润电器品牌的建设是关乎企业未来的重要基础。 搭建出具有发展力的鹏润电器品牌构造是我们的艰巨使命。 互通国际相信世事无事不可为，愿与鹏润电器携手创造！;鹏润新世界 欢乐五重天沈阳鹏润电器开业活动执行方案; 市场以及消费者洞察 活动主题 活动目标 活动策略 活动时间线规划 主体活动流程 创意表现以及活动物料设计 吉祥物设计 媒介传播策略 费用预算 执行时间节点;沈阳市人口为：720.4万人(包括外来人口) 沈阳市户籍人口:689.3 万人 沈阳市外来人口:31.1万人;沈阳总人口中男性:348.5万人 沈阳总人口中女性:340.8万人 沈阳市市区居民人均可支配性收入：6386元 沈阳市农民人均可支配收入:3230 元 沈阳市城镇人均居住面积：8.79平方米 沈阳市农民人均住房面积：22.8平方米 沈阳市城市居民最低生活费用标准：206.42元;;市场洞察;沈城家电卖场不少，仅沈阳市内就有20多家，但都集中在市内一些繁华地区，而在二环内一些新兴社区周围，虽有消费需求，却难寻家电卖场。 沈阳的家电卖场分布得非常有特点，大多集中在商业街周围，比如中街、太原街。在太原街上，相距不到几百米就有一家家电卖场，几大家电卖场形成一个圈，似乎要将所有消费者一网打尽。在中街也是一样，家电卖场相距没有超过1.5公里的。鹏润处在一个竞争最激烈的商圈里。;沈阳的消费已经由过去传统功能型消费向多层次需求型转化，顾客从一般品牌的消费转向富有文化内涵品牌的消费。对生活用品的高层次追求，是追求高质量生活的表现。特别是随着沈阳经济的发展，出现了阶梯型消费特征。人们对商品品质的追求更为强烈。 倾向情感消费，属冲动型消费者，沈阳人追名牌、讲排场，有利国际品牌的拓展。;鹏润电器开业要解决的问题： 如何在沈阳区分鹏润与国美的定位，避免销售上“自相残杀”？ 如何吸引目标消费者参与并提高进店一次购买率？ 如何形成当日热销与会员卡发放，在长期战略的目标上把短期销售做足、做大？ ;?“文化整合” 即通过开业庆典的PR和SP，同时利用开业当日的世界节日—