抓好乡村人才振兴具体措施.docx

抓好乡村人才振兴具体措施 　　乡村振兴，人才是关键。坚持把人才“引”进来、“选”出来、“育”好来、“用”好来、“留”下来，是各级党委政府认真落实中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加快推进乡村人才振兴的意见》要求的重要表现，是推进巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴衔接的有力保障，是推动“十四五”开局争先的有效途径。 　　一、坚持把人才“引”进来。引进人才要真正做到解我县的发展之“渴”，即要精准引才。结合区域经济发展特点和转型升级的实际需要，认真在“引对人”方面下功夫，不能一味追求名校毕业生，偏爱高学历、年轻化，最终导致引进的人才成了“摆设”和“花瓶”，无法真正发挥作用。各级党委政府在引进人才时，要提前充分做好调查研究，认真分析人才研究方向、就业意向和本地人才需求，使人才与产业发展同频共振、相得益彰，真正把实战经验强、后劲力量足、热爱农村工作的优质人才引进来，实现乡村经济发展的提速升级。 　　二、坚持把人才“选”出来。乡村要振兴，关键要有一个好的带头人。各级党委政府在乡镇换届和村（社区）“两委”换届的过程中，要严格把好干部“入关口”，选好地方经济发展“领头雁”。着重把脱贫攻坚、疫情防控、项目建设等重大斗争一线主战场作为选用任用干部的重要条件，对于在急难险重任务中扛硬活、打硬仗，一贯表现好的，重点关注和使用。如在选拔乡镇领导干部时，坚持从优秀机关干部、第一书记、驻村队员、事业单位优秀人员中选拔；在选拔村级党支部书记、村委主任“一肩挑”人选时，坚持从群众威信高、返乡优秀大学生、退伍军人中选拔重用，真正把高质量转型发展所需的好干部选出来。 　　三、坚持把人才“育”好来。十年树木，百年树人。人才的培育是个长期渐进的过程，需要各级党委政府高度重视。要注重整合资源，建立完善人才培养体系。一方面通过“传帮带”途径，在项目建设、发展壮大村集体经济、征地拆迁等实战过程中，让“老兵”带“新兵”，多教方法，传授经验，在实训基地和“田间学校”培训乡土人才；另一方面是多渠道开展培训教育。突出培训围绕需求转的目标要求，做到重点工作引领培训班次设置，用前沿理论和先进发达地区的经验培训人才，努力打造一支干一行爱一行、钻一行精一行、管一行像一行的专业化人才干部队伍。 　　四、坚持把人才“用”好来。量才使用，用在其位。人才放对位置，就能施展其才华；放错位置，可能变成庸才。找到“位”与“才”相匹配的契合点，做到因事用人、因能授职，实现人才意愿与组织意愿的对接、人才优长与岗位要求的对接。此外，在人才使用的过程中，也要优化人才干事创业环境，以简化手续办理、加快项目审批、提供优惠政策等方式，鼓励人才为民办好事、办实事，以担当实干助力经济发展和项目建设，真正做到人尽其才、才尽其用、事尽其功，最大限度地发挥人才的价值和使用效益。 　　 五、坚持把人才“留”下来。留住人才，最重要的是以人为本，把建立和落实人才关爱机制作为引进人才、留住人才的重要举措。要提高引进人才工资福利待遇，偏远地区要保障落实乡镇补贴和一次性安置补贴，保障其“衣食住行”，实行基本报酬＋绩效奖励＋突出贡献的待遇构成机制，提升岗位吸引力。要落实好人文关怀，如对德才兼备、实绩突出、群众公认的人才，及时宣传其先进事迹，通过选树先进典型、表彰表扬优秀等方式肯定人才的付出，给予人才精神上的鼓励，也激励其他干部对标先进、赶超先进，在你追我赶的过程中形成浓厚的干事创业氛围。要建立领导联系和慰问人才制度，定期上门走访慰问，强化关心关爱，增强人才的归属感。 　　千秋基业，人才为本。聚天下英才而用之，激励各类人才在广阔的农村天地大显身手，才能为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供强有力的人才支撑。