工厂QCC品管圈实用培训教程.pptx

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
所謂品管圈(Quality Control Circle,簡稱QCC)就是: 在同一個工作現場內自主地進行品管活動小組,該小組為全公司品管的一環,在自我啟發,相互啟發的原則下活用品管手法,繼續不斷且全員參加地進行工作場所之工作管理及改善活動. 亦即由現場同仁5~12人組成一小組,持續進行開會討論,並應用品管七大手法來尋找問題,改善問題,並從中增強同仁間的人際關系及和諧氣氛. ;品管圈活動簡介 ;品管圈活動簡介 ;企業不實施QCC活動有損失嗎? ;企業不實施QCC活動有損失嗎? ;企業不實施QCC活動有損失嗎? ;活動的方式:;;QCC 9 STEPS;成立圈組織;成立圈組織;選定主題;選定主題;選定主題;活動計划;把握現狀;把握現狀;;目標設定;目標設定;目標設定;原因分析;原因分析;對策檢討;對策檢討;對策實施;效果确認;標准化;反省及今后計划;反省及今后計划;失敗了怎么辦﹖;PDCA;迎接成果發表大會﹗;發表資料內容建議事項;發表資料內容建議事項;改善基本精神的;改善基本精神的;改善基本精神的;QCC不只是開圈會(會前);;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:41:0902:41:0902:415/23/2021 2:41:09 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2102:41:0902:41May-2123-May-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。02:41:0902:41:0902:41Sunday, May 23, 2021 13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2102:41:0902:41:09May 23, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。23 五月 20212:41:09 上午02:41:095月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 212:41 上午5月-2102:41May 23, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/23 2:41:0902:41:0923 May 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:41:09 上午2:41 上午02:41:095月-21

文档评论(0)

保定职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档