工程管理部“三标一体化”管理.pptx

第二分局工程管理部;简述：;第四章 管理体系;4.4 以顾客（业主）和相关方为关注焦点;4.5 管理方针和目标、4.6质量目标的实现;4.10 法律、法规和其他要求;4.11 文件控制;4.12 记录控制;第五章 组织职责;5.2 组织机构、5.3 职责权限;5.4 信息沟通与交流;第六章 资源管理;6.1 资源提供;6.2 能力、意识和培训;6.2 能力、意识和培训;6.3 基础设施;6.4 工作环境;第七章 产品实现和环境、职业健康安全运行控制;7.1 产品实现的策划;7.2 与顾客有关的过程;7.4 采购;《采购控制程序》;《采购控制程序》;《工程??包控制程序》;7.5 施工和服务提供;7.5.1 施工和服务提供的控制;7.5.2 施工和服务提供过程的确认;7.5.3 标识和可追溯性;7.5.4 顾客财产;7.5.5 产品防护;7.6 监视和测量设备的控制;7.6 监视和测量设备的控制;第八章 测量、分析和改进;8.1 总则;8.2 监视和测量;8.2.3 质量管理过程的监视和测量;8.2.5 产品的监视和测量;8.3 不合格品、事故、事件、不符合的控制;8.4 数据分析;8.4 数据分析;8.5 改进;8.5 改进;1、以顾客为关注焦点：组织依存于其顾客。因此组织应理解顾客当前和未来的需求，满足顾客并争取超越顾客期望。 2、领导作用：领导者确立本组织统一的宗旨和方向。他们应该创造并保持使员工能充分参与实现组织目标的内部环境。 3、全员参与：各级人员是组织之本，只有他们的充分参与，才能使他们的才干为组织获益。 4、过程方法：将相关的活动和资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 5、管理的系统方法：识别、理解和管理作为体系的相互关联的过程，有助于组织实现其目标的效率和有效性。 6、持续改进：组织总体业绩的持续改进应是组织的一个永恒的目标。 7、基于事实的决策方法：有效决策是建立在数据和信息分析基础上。 8、互利的供方关系：组织与其供方是相互依存的，互利的关系可增强双方创造价值的能力。 这八项质量管理原则形成了ISO9000族质量管理体系标准的基础。 ;;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:43:1602:43:1602:435/23/2021 2:43:16 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2102:43:1602:43May-2123-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿??02:43:1602:43:1602:43Sunday, May 23, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2102:43:1602:43:16May 23, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。23 五月 20212:43:16 上午02:43:165月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 212:43 上午5月-2102:43May 23, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/23 2:43:1602:43:1623 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:43:16 上午2:43 上午02:43:165月-21