安全管理理念与实践培训.pptx

;安全经验分享; 2013年7月23日，四川省煤炭产业集团芙蓉公司杉木树煤矿N3022风巷在排放瓦斯过程中，发生瓦斯爆炸事故，造成7人死亡。该矿为国有重点煤矿，设计生产能力150万吨/年，核定生产能力130万吨/年，属煤与瓦斯突出矿井，煤层具有Ⅰ级自燃发火倾向，矿井水文地质复杂。 ; 初步分析：供电网络出现故障造成N3022风巷局部通风机停止运行，导致N3022风巷瓦斯积聚，在恢复通风过程中发生瓦斯爆炸；在未查清爆炸原因的情况下，矿领导安排排放瓦斯，在排放瓦斯过程中再次发生爆炸，造成7名救护队员死亡。 ; 事故发生暴露出以下问题： ; 安全经验分享;安全经验分享; 一、安全的基本概念;一、安全的基本概念 ;;狭义安全与广义安全;安全的通俗理解 ;安全的现实理解; “对人员的伤害、财产的损失或对环境的破坏的风险处于可接受的水平的一种状态”。;安全科学理论体系发展的各阶段;安全科学理论体系发展阶段;听天由命 顺其自然 亡羊补牢 物本管理; 一、安全的基本概念;工作场所本身没有绝对的安全;作业现场常见的危害;作业现场常见的危害(隐患);作业现场常见的危害(隐患);作业现场常见的危害(隐患);安全的推动因素;需要实现卓越的安全管理是因为;* 美国劳工局2008年统计数据;宝丰能源公司上半年事故统计;我们认为伤害事件对业务是一种破坏，因为其会带来人员和财务长期方面的损失。大部分的损失是隐藏的;杜邦的安全文化建立在深厚的历史上。。。;杜邦的核心价值;Safety 安全 Respect 对人的尊重;如果我们不能安全地做这件事－－那就根本不要去做！ ;杜邦损工事件 - 2009;工业界比较;3.71;公司业务和HSE管理;工作伤害;关注人的行为…;伤害的原因;;设施;死亡 损工伤害 医疗治疗 急救事件 ;;;;宁夏石化公司质量安全环保处;宁夏石化公司质量安全环保处;煤矿安全质量标准化内容 ;煤矿安全质量标准化;煤矿安全质量标准化;“从最高层开始”： 要么从这里开始，要么 就根本无法开始。;可见的管理层承诺; 总经理制定的个人安全行动计划;电仪部主任制定的个人安全行动计划;个人HSE承诺书;;观察;有效的安全管理;安全观察的应用;???标行为 (举例);安全文化建立过程的不同阶段;; 我们要从这儿出法到达什么样的水平? ; 达到煤矿系统先进的安全管理水平; 一、安全的基本概念; 杜邦安全管理的 十大基本理念;Principles of DuPont Safety Excellence 　　　　 (杜邦安全管理的十大基本理论);宝丰能源归结的核心安全理念;; 理念决定态度，态度决定行为，行为决定习惯，习惯决定文化，文化决定结果。;1、事故事件;第 72 页;2、报告、分析和处理;第 74 页;3. 事故管理理念的重大突破;四股泉煤矿典型事故回顾; （1)、管理者;(2).谁主管工作必须负责相关的安全管理工作;（3），领导的示范作用是管理者落实安全责任的关键;3.所有的安全操作隐患都是可以控制的;5、作业许可范围;如何在操作环节实施工作循环分析;坚决执行井下作业的相关程序;坚决执行井下作业的相关程序;确定关键任务，建立工作循环分析计划;讨论操作技术规程;瓦斯事故危险评估;放炮事故危险评估;机械事故危险评估;电气事故危险评估;撕带事故危险评估;水灾事故危险评估;怎么样做，才能保证员工少发生伤害;（1）。条件; （2).把好“入口关”; （3）.展示和改进个人安全表现;1.企业应改进健康、安全和环保培训的理念和方式;领导层;HSE培训概念、理念; 为提高公司员工安全管理技能，把安全培训作为体系推进的切入点，根据员工的岗位需求，编制岗位培训需求矩阵，制定培训计划，组织实施。做到安全管理程序每年复习培训1轮，员工对涉及到的安全管理程序每年至少参加1次培训。;（1）履行管理者职责的具体体现;（2）践行有感领导的基本方式;（3）有利于管理者的正确决策;1、隐患;发现的安全隐患必须要及时更正;2、及时整改;3. 建立隐患排查治理的长效机制;宁夏石化公司质量安全环保处; 发现的安全隐患必须要及时更正; ;社会;1、工作中的安全;2.工作外的安全会影响工作中的安全; 无论是工作中还是工作外，如果发生意外事故，都是对人力资源的损失和浪费，所以要把工作外的安全和工作中的安全同样对待。工作时要注意安全，同样把安全的做法用到生活中，也是企业安全文化发展的组成部分。 同样，作为企业的管理层成员，更要把这一理念贯穿与工作和生活的方方面面。;9.良好的安全管理 = 良好的业绩;将安全绩效转换为利润;1、员工;3.