招聘实操技巧.pptx

招聘与面试实操技巧 主讲人：刘欣手机MAIL:bjefanda@讲 师 介 绍现任北京劳动社会保障部人力资源管理专家组专家高级人力资源管理师中科院心理研究所-应用心理学方向人力资源管理专业研究生智联经纬人力资源专职讲师中青培训人力资源专职讲师理想国际人力资源专职讲师 内 容招聘概述职责分工招聘流程常用表格招聘管理制度 一、招聘概述招聘是什么？招聘是为某一空缺而从组织的内部及外部吸引合适的候选人的过程。人力资源管理黄金定律 -3R宗旨Right PeopleRight TimeRight Position合适的人选在合适的时间安置在合适的岗位二、职责分工招聘选材---HR与业务部门的完美对接共赢职责分清，以达共赢人力资源与业务部门 职责分清达到共赢HR职责业务部门经理职责规划招聘过程实施招聘过程评价招聘过程设计申请表格参与面试背景调查参与聘用决定给业务部门经理培训及咨询辨认招聘需要向HR传达招聘需要确定所需的能力评估候选人做聘用决定共享业务结果共享管理员工职责人力资源部的主要职责（一）参与部门年初编制的制定，并根据编制和业务发展情况，制定年度招聘计划。在招聘中分析岗位及编制设置的合理性，为组织结构设计提供建议。对业务经理提出的招聘需求进行分析，并分析岗位的任职资格。进行招聘渠道的拓展，管理与评估。招聘组织和实施，对应聘者除专业素质方面的其它素质和能力进行考量。负责OFFER（除工薪外）的确认和签定。办理招聘试用人员入职手续，查验相关资料。人力资源部的主要职责（二）制订评估招聘效果的标准；进行招聘相关数据的分析。使用招聘甄选技术和工具，并根据实际使用效果为政策方案处提出建议和需求。进行人才市场分析，为招聘决策提供依据。制订和完善招聘规范及流程。负责招聘队伍的一体化建设和培养，提升招聘的专业能力。根据不同的岗位，分析岗位招聘特质，进行相关招聘方法的开发和积累。部门经理的主要职责提出人员需求申请。提名应聘候选人，参与面试，重点考查应聘人员的专业知识和技能。提供拟招聘试用人员薪资建议。人员招聘试用建议。协助办理新员工入职，指导人安排等相关事宜。面试评估范围 招聘流程确认空缺职位刊登广告/从不同渠道寻找求职者收集及挑选求职信人事部门/业务部门选拔录用准备/审批及通知入职介绍招聘需求的确认你真的需要一名员工吗？A 是否真正存在空缺的职位？是否符合我的远景规划？公司的发展是否足以支持一名新员工？B 你了解现有员工的技能与才干吗？正确发挥他们的作用了吗？C 你尝试了各种可以满足人力资源要的其它方法了吗？（工作分担、借调、分包等等）file:///D:/%E5%8A%A9%E7%90%86%E4%BA%BA%E5%8A%9B%E8%B5%84%E6%BA%90%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%B8%88/%E6%8B%9B%E8%81%98%E4%B8%8E%E9%85%8D%E7%BD%AE/%E6%8B%9B%E8%81%98%E8%A1%A8%E6%A0%BC/%E6%8B%9B%E8%81%98%E9%9C%80%E6%B1%82%E8%A1%A8.doc招聘需求申请表招聘渠道的选择内部招聘推荐法布告法档案法外部招聘报纸杂志招聘会校园招聘网站猎头研讨会如何企划好的招聘广告？醒目的标题和设计以吸引候选人而不是使其失去兴趣。令人感兴趣和一眼就能吸引人的内容，使人们想继续读下去。清晰完整的内容，保证信息是真实非虚构的。 招聘广告的内容公司简介招聘职位名称和人数职位要求和职责相应的人力资源政策应聘者的准备工作联系方式案 例 奇志公司是一家立足于自主掌握度提供互联网核心技术的技术型公司，公司成立于1999年底，总部设在北京。2000年1月，奇志公司成立了深圳分公司。现有职工280人。在中国互联网经济迅猛发展的今天，奇志公司结合世界先进的网络技术、中国语言特色以及中国互联网经济发展的现状，运用最先进的商业模式，越境为整个中国的互联网提供高价值的技术性服务产品，是中国最优秀的互联网技术提供商。 奇志公司的目标是提高中国互联网的技术水平，帮助中国互联网更快地发展。奇志的核心价值观是给人们提供最便捷的信息查询方式；永远保持创业激发；每一天都在进步；充分信任，鼓励创新。 我们将为您提供：　◆极具吸引力的薪酬　◆“五险一金”、带薪休假、补充医疗、年度体检、服装费、购物卡、节日费、团队建设费等　◆生日和婚育等员工祝福礼品　◆丰富的学习和培训机会　◆完善的员工职业生涯规划筛选求职者的简历履历的拉丁文的意思是“人生”之意。简历 筛选简历的方法分析结构；审察客观内容；判断是否符合岗位技术和经验要求；审查逻辑性；对简历的整体印象； 应聘申请表的内容个人基本情况：年龄、性别、住处、通信地址、电话、