如何实现大幅度降低维修费用的惊人奇迹.pptx

前言：设备的维修费用，是每一个企业都比较敏感的问题，对于一个企业来说这不仅仅代表着企业的运作成本高，在费用的背后所隐藏的最大损失在于，“因为设备维修所代来的停产损失、质量损失、返工损失等，这些损失将直接影响到我们各大企业的生产成本、市场的销售价格、产品市场的竞争力，从更大的角度说还会影响到整个企业的生死存亡之路”；在这一方面，各个企业以没少下功夫，但始终得不到好的效果；因此，本讲将以本人十七年的设备维护保养经验，在这里作以分享，分享他如何在一个新公司内仅用短短6个月的时间，将公司的设备维修维护费用降下60%的惊人业绩的成功之路。;如何实现大幅度降低维修费用的惊人奇迹;第一章、团队建设与维修流程第一节、设备维修中常发生的问题介绍; 第一章、团队建设与维修流程第一节、设备维修中常发生的问题介绍; 第一章、团队建设与维修流程第一节、设备维修中常发生的问题介绍;第一章、团队建设与维修流程第一节、设备维修中常发生的问题介绍;第一章、团队建设与维修流程第一节、设备维修中常发生的问题介绍;第一章、团队建设与维修流程第一节、设备维修中常发生的问题介绍;第一章、团队建设与维修流程第二节、设备部领导素质;第一章、团队建设与维修流程第二节、设备部领导素质;第一章、团队建设与维修流程第二节、设备部领导素质;第一章、团队建设与维修流程第二节、设备部领导素质;第一章、团队建设与维修流程第三节、设备维修流程;;序号;5;第一章、团队建设与维修流程第三节、设备维修流程;B262f 设备检修/故障报告单 ;其它;;;;第一章、团队建设与维修流程第三节、设备维修流程;B262l 设备维修档案记录表 ;第一章、设备部团队建设与维修流程;第二章、设备定期维护保养第一节、设备维护保养的等级化分;第二章、设备定期维护保养第二节、设备分级保养计划的编制与实施方法;第二章、设备定期维护保养第二节、设备定期保养计划的编制与实施方法; QMS-C-SLJX-25 重要设备分级保养明细 ; 2012设备定期保养计划（金兴） 第一页; 2012年6月设备检修计划 （金兴） NO:001 共8页;第二章、设备定期维护保养第二节、设备定期保养计划的编制与实施方法;第二章、设备定期维护保养;第三章、设备保养新材料应用第一节、电器保养;第三章、设备保养新材料应用第二节、液压系统保养;第三章、设备保养新材料应用第三节、冷却系统保养;第三章、设备保养新材料应用第四节、齿轮类的保养;第四章、设备保养新材料应用第五节、特殊环境下的设备保养;第三章、设备保养新材料应用第六节、水冷却系统的保养;第二章、设备定期维护保养;第四章、设备部技能提升;第四章、设备部技能提升;第四章、设备部技能提升;课程回顾及学员提问，现场探讨;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Sunday, May 23, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:16:5702:16:5702:165/23/2021 2:16:57 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2102:16:5702:16May-2123-May-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:16:5702:16:5702:16Sunday, May 23, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2102:16:5702:16:57May 23, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。23 五月 20212:16:57 上