财务管理原理一.pptx

财务管理原理祖建新 zafuzjx@126.com;《财务管理原理》课程特点;第一章 概论第一节 企业财务的本质;净营运资本;一、财务管理的含义; 二、企业财务活动的内容：; 三、企业财务关系：是指企业在组织财务活动过程中与各有关方面发生的经济关系。; ;第二节 企业财务的职能;第三节 企业资金运动的规律;第二章 财务管理的目标和原则;第一节 财务管理的目标;二、财务管理的总体目标;1. 生存(Going-Concern) 2. 发展(Development) 3. 获利(Profit) ;1. 生存(Going-Concern) 2. 发展(Development) 3. 获利(Profit) ;1. 生存(Going-Concern) 2. 发展(Development) 3. 获利(Profit) ;1. 生存(Going-Concern) 2. 发展(Development) 3. 获利(Profit) ;企业的总目标及其对企业财务管理的要求;★ 财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿。 ★ 最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点：;以利润最大化作为财务管理目标存在的缺陷 没有考虑货币的时间价值； 没有反映创造的利润与投入的资本之间的关系； 没有考虑风险因素； 可能会导致公司的短期行为。;（二）股东财富最大化 1. 股东财富的确定 ;3. 以股东财富最大化作为财务管理目标的缺点 只适用于上市公司，对非上市公司则很难适用； 股票价格的变动是受诸多因素影响的综合结果，它的高低实际上不能完全反映股东财富或价值的大小； 实际工作中可能会导致公司所有者与其他利益主体之间产生矛盾与冲突。　　;股东; 现代企业组织是一系列契约的连接点。 股东只是“一系列契约连结点”之一。 财富最大化，未必等同于股东财富最大化。 企业组织价值=债券价值+股票价值 证券估价的重要性也在于此。;（四）其他经济效益最大化权益资本利润率最大化;公司代理关系模式; （一）股东与经营者;;4.解决股东与经营者之间矛盾与冲突的方法;（二）股东与债权人; 3. 股东伤害债权人利益的具体表现 债务人违反借款协议，私下改变资本用途: 从事高风险投资 转移资本 弃债逃债;4.债权人为保护自己的利益通常采取的措施 降低债券投资的支付价格或提高资本贷放的利率； 在债务契约中增加各种限制性条款进行监督。 ;（三）大股东与中小股东 （四）股东财富与社会责任;第二节 财务管理的原则;1、Genius only means hard-working all ones life. (Mendeleyer, Russian Chemist)? 天才只意味着终身不懈的努力。.202011:0311:03:10Aug-2011:03 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二〇年八月五日2020年8月5日星期三 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。11:038.5.202011:038.5.202011:0311:03:108.5.202011:038.5.2020 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行8.5.20208.5.202011:0311:0311:03:1011:03:10 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Wednesday, August 5, 2020August 20Wednesday, August 5, 20208/5/2020 6、Almost any situation---good or bad---is affected by the attitude we bring to. ----Lucius Anna