财务管理学(人大七版)第一章.pptx

财 务 管 理 FINANCIAL MANAGEMENT ;生活中这种现象很普遍：有些人或者家庭他们工作收入、家庭背景相近，但是经过多年后他们中有的变得很富裕了有的却变化不大，是什么原因造成的这种差距？;什么是财务管理？;有的同学家里每个月给他寄1000元生活费但他却经常处于没钱用的状态中；而有的同学家里只寄500他却很少陷入缺钱的困境。这是为什么？ ;我们知道住房按揭贷款的还款方式是每月等额偿还银行一笔钱。那么这笔等额的款项是怎么算出来的？; ;理 财;一、课程性质;通过本课程的学习，培养学生理性化的财务思维，重视和发掘其财商，初步掌握在当代市场经济条件下，财务管理的理念，筹资管理、投资管理、利润管理和财务分析的基本理论和方法，培养学生的现代化管理意识和能力，为学生将来的经济管理工作打下必备的理论基础。 /o/2015-08-28/doc-ifxhkaeq8799543.shtml;;三、学习方法;四、课程教学期望与要求——“六到” 身到：别让我等到花儿都谢了 心到：请勿身在曹营心在汉 眼到：不做低头族 耳到：带上你的耳朵（不是耳机哦） 手到：该出手时就出手，按时、自主、认真完成作业 口到：积极参与课堂讨论与提问;五、《财务管理》与其他相关学科的关系;财务管理与会计的业务分工情况;（二）财务管理与经济学 财务管理学，早期是作为微观经济学的一个分支而诞生的，它是属于微观经济理论的一个应用学科，即财务经济学。 ——财务管理是建立在会计学和经济学基础 之上的：前为数据基础，后为理论基础。 ;（三）财务管理与企业管理 财务管理作为一门学科，是管理学的一个分支，即财务管理学。 财务管理作为一种管理活动，是企业管理的重要组成部分。 ;（四）财务管理与金融学 财务管理——“financial management”, “managerial finance”, ——“财务、金融、财政、理财学”。 财务管理与金融市场联系紧密，涉及投融资等。 （五）其他 如统计学和计算机技术是财务管理的工具。;六、本课程考核方式; 教学要点 财务管理的概念 财务活动和财务关系（重点） 财务管理目标的主要观点及优缺点（重点、难点） 企业组织形式与财务经理 财务管理的环境（重点）;教学内容;筹　资;一、企业财务活动;财务活动;筹措企业长期投资所需的资金：确定企业最佳资本结构；合理规划长期筹资的最佳来源和筹资方式。;企业财务活动与资产负债表;;思考：; 案例：小张以100万元注册一家软件生产与销售公司。成立后，以60万元的库房作抵押借款50万元。该借款用于企业研发投入、日常经营所需。经营一段时间后，发现自己最初的投资规模太小，它要向商业与教育事业方向扩大市场，需要增加投资。此外，它去年的销售额虽然达到450万元，但目前流动资金紧缺。 请问小张的企业经历了哪些财务活动？ 哪一些财务活动遇到了困难？这些财务活动之间有否关联？ ;二、企业财务关系;引以为戒的财务管理案例;巨人集团的兴衰史 ;由于国际电脑公司的进入，电脑业于1993年步入低谷，巨人集团也受到重创。1993、1994年，全国兴起房地产和生物保健品热，为寻找新的产业支柱，巨人集团开始迈向多元化经营之路---计算机、生物工程和房地产。在1993年开始的生物工程刚刚打开局面但尚未巩固的情况下，巨人集团毅然向房地产这一完全陌生的领域发起了进军。欲想在房地产业中大展宏图的巨人集团一改初衷，拟建的巨人科技大厦设计一变再变，楼层节节拔高，从最初的18层一直涨到70层，投资也从2亿元涨到12亿元，1994年2月破土动工，气魄越来越大。对于当时仅有1亿资产规模的巨人集团来说，单凭巨人集团的实力，根本无法承受这项浩大的工程。对此，史玉柱的想法是：1/3靠卖楼花，1/3靠贷款，1/3靠自有资金。但令人惊奇的是，大厦从1994年2月破土动工到1996年7月巨人集团未申请过一分钱的银行贷款，全凭自有资金和卖楼花的钱支撑。;1996年，让史玉柱焦急的是预计投资12亿元的巨人大厦。他决定将生物工程的流动资金抽出投入大厦的建设，而不是停工。进入7月份，全国保健品市场普遍下滑，巨人保健品的销量也急剧下滑，维持生物工程正常运作的基本费用和广告费用不足，生物产业的发展受到了极大的影响。按原合同，大厦施工三年盖到20层，1996年底兑现，但由于施工不顺利而没有完工。大厦动工时为了筹措资金,巨人集团在香港卖楼花拿到了6000万港币，国内卖了4000万元，其中在国内签订的楼花买卖协议规定，三年大楼一期工程（盖20层）完工后履约，如未能如期完工，应退还定金并给予经济补偿。而当1996年底大楼一期工程未能完成时，建大厦时卖给国