绩效考核的原则.pptx

绩效考核的原则;防止步入考核的误区;;Case;Case;案例中是否存在绩效考核的误区？;误区1：指标设定过于简单;对策;简单排序法应用举例;应用配对比较法考核举例;误区2：评估指标没有量化;;绩效目标必须落实到人，每个人都有目标，并且与组织目标相关联。;目标管理;海尔的OEC管理;误区3：考评主体单一;对策：360°绩效评估 ;误区4：缺乏对评估结果进行适当的比例控制;对策：强制正态分配法;;考核结果分配;误区5：考评中缺乏沟通的环节;对策：建立双向沟通机制;考核的最终目的是提高员工的业绩、充分发挥其潜能——加强双向沟通;误区6：对考评者缺乏监督机制;对策：加强对考评者的监督;对策：不断总结持续改进;绩效考核的原则;绩效考核的原则;6.可行性原则 “可行性” 有两方面含义：其一是考核工作能够组织和实施，考核成本控制在可接受的范围内；二是考核标准、考核程序以及考核主体能得到被考核者的认可。;8.及时反馈原则 考核结论向本人公开，反馈给员工个人后，被考核者如有不同意见，可以保留，也可要求复议；考核组织则应在一定期限内作出答复。被考核者个人也可以向上级主管机关申诉。　　;10.动态性原则 在绩效考核问题上，不能只注重档案中的死材料或只进行静态的考核，而应当用发展的思路看待考核指标、考核得分水平，要注重现实表现，尤其是注重动态的变化，要看被考核者的态度行为、达到的业绩和个人素质的变化趋势。 ;;绩效考核带来的负面影响;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday, October 11, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:45:1710:45:1710:4510/11/2020 10:45:17 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2010:45:1710:45Oct-2011-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:45:1710:45:1710:45Sunday, October 11, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2010:45:1710:45:17October 11, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。11 十月 202010:45:17 上午10:45:1710月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 2010:45 上午10月-2010:45October 11, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/11 10:45:1710:45:1711 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:45:17 上午10:45 上午10:45:1710月-20