第二讲管理者的职责.pptx

;回顾：管理与管理学;回顾：管理与管理学;第二讲 管理者的职责;案例分析：谁应该对此负责？;第二天，在学生会办公室，学习部一干人在这里召开了总结会议。 经过一个多小时的讨论，大家都觉得这一次活动确实没有搞好，应该检讨。但从具体分析看，也不能直接责怪谁。 可是怎么跟学工部交代呢？小林觉得很难办。 问题：在此事件中，谁应该对活动没有取得预期效果负责？为什么？;讨论交流 谁应该对大赛中出现的问题负责？;一、组织绩效的影响因素;影响组织绩效的因素众多;管理环境的构成;二、组织及其实质;组织的功能和运作原理;组织的特征;组织与个人之间的关系;组织成员应有的理念和行为;组织管理的关键;管理者的诞生;三、管理者的职责;[讨论题]如何判断一个人是不是管理者？;管理者的特征;管理者是组织中的角色;管理者的分类;管理者的分类;在实际工作中，造成管理混乱的主要原因之一是角色的错位;管理者的权力;管理者的职权;管理者的责任;管理者的领导责任;[讨论题] 当管理者所在部门的工作没有达到预期绩效时，管理者应如何向组织说明未达到预期绩效的原因？;管理者与环境;案例分析：谁应该对此负责？;管理者的作用;管理者应承担起应该承担的职责;总结：管理者的职责;课后小组作业;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday, October 11, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:39:0001:39:0001:3910/11/2020 1:39:00 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:39:0001:39Oct-2011-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:39:0001:39:0001:39Sunday, October 11, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:39:0001:39:00October 11, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。11 十月 20201:39:00 上午01:39:0010月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 201:39 上午10月-2001:39October 11, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/11 1:39:0001:39:0011 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:39:00 上午1:39 上午01:39:0010月-20