第二章现代饭店的经营理念与实践.pptx

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第二章 现代饭店的经营理念与实践;学习目标;教学内容;第一节 从“CI”到“CS”的演变; 一、 CI与CS的基本概念 1、CI(Corporation Identity) 20世纪70年代以来,一种以塑造和传播企业形象为宗旨的CI战略 (即企业的形象战略)风靡全球。 ;; 以上海命名的上海宾馆是经国务院批准,为接待外国旅游者、港澳同胞和华侨而兴建的四星级国际旅游宾馆。 酒店地处市中心,交通便利,楼高91.5米,共30层。根据国际旅游作家协会评议,上海宾馆荣获“89国际旅游奖”,并被推荐为“国际最佳旅馆之一”。 酒店于1983年开业,1998年重新装修。 ;;;;3、CS与CI比较,优势表现在: ★在企业理念方面 CI建立独特的企业识别系统,CS建立完善的顾客满意系统 ★在操作和实施方面 CS宗旨:服务和满意,CI宗旨识别和形象;★在理论的涵盖面与价值层次方面 CI着眼于顾客和潜在顾客,突出企业自身价值;CS着眼于社会和全体公众,突出社会价值。 ★在评价与度量标准方面 CI运用企业形象评估法;CS运用顾客满意指标和顾客满意程度坐标系 ★在与市场经济发展机制的关系方面 CI生产导向→市场导向 CS市场导向→顾客导向 ;;;二、如何吸引顾客? ——“CS”理念在饭店中的运用 ;让客价值的构成要素 ;;第二节 从“CS”到“CL”的发展;;;;二、如何留住顾客? ——“CL”理念在饭店中的运用; ? A、实际效果 1 低值享受,不满意 不再购买 顾客期望 ? B、实际效果 = 1 等值享受,满意 不确定 顾客期望 ? C、 实际效果 1 超值享受,非常满意 重复购买 顾客期望;;;;;客户的个人资料包括:   ◆家庭状况和家乡   ◆毕业的大学   ◆喜欢的运动   ◆喜爱的餐厅和食物   ◆宠物   ◆喜欢阅读的书籍   ◆上次度假的地点和下次休假的计划   ◆行程   ◆在机构中的作用   ◆同事之间的关系   ◆今年的工作目标   ◆个人发展计划和志向等;;第三节 从“CS”到“ES”的升华;一、从顾客满意到员工满意的拓展 1、ES理念的基本含义;;2、“员工满意”的内涵;3、员工满意的意义 “服务利润链”理论的研究结果:;;二、如何赢得员工满意?;1、内部营销理论的提出;;员工激励手段八创新 ;2、如何实施内部营销?;坐落在美国圣弗兰西斯科市联合广场上的假日饭店里,一位旅游者发现他的客房的收音机不响了,不论他怎么调试都不行。在他向总台报告了这一情况后不久,一位服务人员带新的收音机、一盒巧克力和一束鲜花走进了他的客房。很容易地打开了收音机(旅客没有掌握正确的操作方法)。服务人员示范了操作程序,留下了微笑、巧克力和鲜花后离去。 ;(2)沟通管理;;3、企业文化的培育;(2)企业文化的特性 ;(3)企业文化的功能 ;;顾客忠诚 (CL);问题讨论;实训题:;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday, October 11, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:32:2310:32:2310:3210/11/2020 10:32:23 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。10月-2010:32:2310:32Oct-2011-Oct-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:32:2310:32:2310:32Sunday, October 11, 2020 13、志不立,天下无可成之事。10月-2010月-2010:32:2310:32:23October 11, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splen

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