让员工自动自发的秘密.pptx

;;;;; ; ;;;;;;;;;;;;;;;;打造总经理的文化一;核心思想;共性需求个性需求;共性需求;;施乐公司的警示;日本松下幸之助曾告诫企业家“只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育培训置若罔闻。” ;;内部学习;;外部学习;案例(无边际组织);您自己企业的大学;反思;你是否还在为自己找借口;个性需求;员工最需要的是什么 ;打造总经理的文化二;打造总经理的文化三;打造总经理的文化四;激 励 圈;领导就是当所有的人倒下了你还站着的人！;总经理就是在任何时候都懂 得自我激励、乐 于承担责任的人！;打造总经理的文化五;私下的品质决定了你的人生品质！;小处体现人格， 小处体现组织文化！;伟人都是用小事去感动别人的，常人都要装作大事吸引他人的关注！;;;没有执行力; 上善若水 厚德载物;;;;;;;;;;;;;;;;;;人类的四个层面;身体层面;情感层面 ;思想层面;精神层面;;;员工发展的四个阶段;四种领导风格的评估;命令式领导风格的特征;教练式领导风格的特征;支持式领导风格的特征;授权式领导风格的特征;适用：运用命令式领导风格来指导第一阶段能力低，意愿较高的员工！;运用教练式领导风格来指导第二阶段：能力提高，意愿下降的员工！;运用支持式领导风格来指导第三阶段：能力较强，意愿波动的员工！;运用授权式领导风格来指导第四阶段：能力高，意愿也高的员工！;水性领导懂得针对下属的发展层次来行使自己的领导方式。;员工的发展阶段;;;;;自尊测试;无为;;;嗜急成瘾测试;无为与有为;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;施乐公司的警示;日本松下幸之助曾告诫企业家“只有傻瓜或自愿把自己的企业推向悬崖峭壁的人，才会对教育培训置若罔闻。” ;;内部学习;;外部学习;案例(无边际组织);您自己企业的大学;学习卡;优惠政策;反思;你是否还在为自己找借口;谢 谢;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday, October 11, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。02:09:3002:09:3002:0910/11/2020 2:09:30 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2002:09:3002:09Oct-2011-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。02:09:3002:09:3002:09Sunday, October 11, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2002:09:3002:09:30October 11, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。11 十月 20202:09:30 上午02:09:3010月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十月 202:09 上午10月-2002:09October 11, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/10/11 2:09:3002:09:3011 October 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:09:30 上午2:09 上午02:09:3010月-20