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审计局年度工作总结更新3篇文章
审计局改革年度工作总结第一部分。建立领导机构，制定整改工作计划 成立领导小组，以局主要领导为首，亲自抓，任命副局长为副组长，抓好分管股室的整改工作，各股室主要负责人为成员，局办公室抓好日常工作。 第二，开展讨论，提高认识 在集中学习和自学的基础上，组织全体干部职工围绕规范行为、依法加强审计、提高精力和效率、促进发展、指导干部职工、大力发扬求真务实、努力工作的作风进行学习和讨论，做到言传身教。加强宗旨教育和先进典型教育，激发党员、干部和职工创先争优的积极性。全面提高工作效率，促进审计工作快速有序推进，树立审计团队良好形象。 第
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