第4章采购成本管理.pptx

第四章 采购成本管理;本章主要内容： 供应价格分析 价值分析方法 整体采购成本 降低采购成本的方法;学习目标;一、供应价格的影响因素 所谓供应价格，是指供应商对自己的产品或服务所提出的销售价格。 ;（一）成本加成定价法 1．成本加成定价法，是在产品的成本上加一个标准的加成来确定价格的方法，是最基本的定价方法。（以组装计算机价格引例） ;①制造成本包括：材料成本、 人工成本 材料—— 含原料、辅料、设备、燃料动力、维修 人工成本——指生产人员工资福利等 ②销售利润：可以是行业的平均利润，或企业的目标利润 成本利润率——是指销售利润与制造成本的比率 ③销售税金包括：消费税、城建税及教育附加费等 ④期间费用包括：管理费用、财务费用和销售费用 期间费用率——为期间费用与产品销售收入的比率;例4-1 某企业生产一种产品，预计单位制造成本为100元，销售税率为0.7%，企业基期（一年）的期间费用为50万元，预计年产量35600件，预期利润率为成本利润率25%，使用成本加成法计算出厂价格。;目标利润定价法是指运用量本利分析原理，在保证目标利润的条件下确定产品出厂价格的方法。 计算公式为：;例4-2 某产品预计销售量2000件，固定成本200000元，单位变动成本40元，销售税率为0.7%，目标利润80000元，使用目标利润法计算出厂价格。;思考题;例4-1 某企业生产一种产品，预计单位制造成本为100元，销售税率为0.7%，企业基期（一年）的期间费用为356000元，预计年产量35600件， (1)预期利润率为成本利润率25%，使用成本加成法计算出厂价格。 (2)预期年利润356万元，使用目标利润法计算销售价格。; 成本加成定价法与目标利润定价法的优缺点 （1）优点：产品价格能保证企业的成本得到补偿后还有一定利润，产品价格水平在一定时期内较为稳定，定价方法简便易行。;根据市场上同类商品竞争结果的可销零售价格，反向计算而确定出厂价格的方法。 出厂价格=(市场零售价格 质量差价)-零批差价-批进差价 =(市场零售价格 质量差价)×(1-零批差率)×(1-零批差率) ; 通过公开的招标竞争来定价的方法，通常应用于政府采购，现在也普遍的应用于企业采购。;弹性定价法是指根据产品需求弹性系数来确定产品价格的一种方法。 P＝KQ1/E 式中，P为产品价格，K为常数；Q为销售量（需求量）；E为需求弹性系数。 需求弹性系数E的计算公式为： E＝[（Q1-Q0）/Q0]/[（P1-P0）/P0] 式中，Q0 为原来售价的销售量；Q1为新售价的销售量； P0为原来的售价；P1为新售价。 系数K可按下面公式计算： K＝P0Q01/E ;例4-4 某企业生产一种产品，根据历史资料和调查预测，当价格为100元时，每月销售量为1000件。当价格下降为90元时，每月可销售1400件。试问，要使该产品销量达到2000件，出厂价格应该定位多少比较合适？;实训任务：每人搜集日常生活中的三个商品包装袋或包装盒，观察是否有认证标志。;一、采购价格的确定 （一）采购价格 采购价格是采购企业为采购某项产品或服务而直接支付的成本。 （二）供应价格的调查 1．调查范围——哪些需要调查（80/20） 2．信息搜集方式：（1）上游法（2）下游法（3）水平法——如何搜集 3．信息搜集渠道——通过什么渠道搜集;（三）询价 询价是采购企业向供应商表达采购意向并希望供应商作出报价的过程。 询价方式：（1）口头询价方式 （2）书面询价方式 （四）采购价格确定方式 1．询价确定价格 2．招标确定价格 3．谈判确定价格;二、质量成本 （一）质量成本的概念 1．质量成本的定义：是将产品质量保持在规定的水平上所需的费用。（注意其分类） 2．采购中的质量问题 （1）原材料的质量问题（2）供应商质量问题;（二）质量成本的分类 1．预防成本 2．检测（鉴定）成本 3．内部损失成本 4．外部损失成本 5．外部质量保证成本;影响较大的召回事件 ;影响较大的召回事件 ;　中关村在线消息：2015年中国智能手机市场出货量为4.38亿部。;5．外部质量保证成本 包括三种： （1）产品认证，如UL认证，CE认证，CCC认证等。 （2）材质认证 （3）质量系统的认证。如ISO9000等系;常见认证标志 ;——食品质量市场准入生产许可证(QualitySafety） 　　我国食品行业中实行食品质量安全市场准入制度。目前为止和食品相关的产品也已经逐步列入QS范围了，比如说食品的塑料