绩效管理培训l_39;sgo.pptx

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单击此处添加标题文字;Slide 2;Slide 3;绩效的定义;管理的定义;绩效管理的定义;绩效管理要解决的问题;Slide 8;绩效管理的四大模块;绩效管理的四大模块循环图;模块一:设立目标;三个石匠的故事;为什么员工表现不尽人意?;Slide 14;Slide 15;Slide 16;KPI 是什么?;目标管理(Management;目标设定与分解;Slide 20;模块二:绩效辅导;什么是绩效辅导?;绩效辅导的作用;绩效辅导对管理者的要求;行为表现反馈频率;建设性反馈金点子;建设性反馈金点子;接受员工反馈;积极的反馈—正面指导反馈;Slide 30;模块三:绩效考核;Slide 32;绩效管理和绩效考核的区别;绩效考核——KPI;绩效考核的内容;关键事件法;如何作评估前的准备工作;评估中-绩效评估误区;如何做成功的行为表现面谈;Slide 40;Slide 41;如何对待绩效不佳者?;模块四 个人发展;员工发展计划;Slide 45;通过培训改变行为---冰山模型;培训及发展计划的方式;Slide 48;Slide 49

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