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酒店维修工维修
培训讲义 ;一、分店维修现状
二、维修管理要点
三、维修保养
四、分店维修的处理方式
五、维修工应掌握技能
六、维修工工作图解
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1、制作好《客房计划维修保养表》。
2、打印维修保养时间计划表张贴在维修工作间,随时提醒下次的跟进时间
3、严格按照预先制定的计划执行;
4、详细做好记录,填写“维修和保养档案”;
5、每次做完都要在维护计划表的日期内标注;
6、维护效果的检查和跟进(店长抽查、维修自查);
7、做好下次维护的准备(备料、时间安排、需协助部门的联系等)
8、维护总结。;
1、装修施工单位的保修义务,详见“房屋建筑工程质量保修协议(装修合同附件)” ;
2、消防施工单位的保修义务:本工程的保修期为一年,在保修期内该工程出现的一切故障均由乙方免费负责保修(人为的不良操作所造成的故障除外)。保修响应为甲方发出维修通知24小时后,乙方维修人员必须到场并在2个工作日内将故障排除完毕,如不能在上述时间内到场或不能在上述时间内排除故障,甲方有权扣除该工程的保修款的50%作为罚款。
3、热水器、电梯、空调、木地板、淋浴房和五金洁具等供应商的维修保养义务,详见“供应商维护保养明细表”
4、其他分项工程的保修义务:网络、监控、广告等,一般保修期一年,详见合同;
维修按处理方式可以分为以下三种:
1、分店自行维修——依靠分店的力量解决一些日常的维修问题;
2、施工单位或供应商保修——保修期内的维修;
3、另外找施工单位维修——保修期外或保修范围外的维修,又分为分店维修、工程维修和大修三类;;1、发现问题,自己能处理的自己处理,如灯泡更换、花洒软管更换、门碰、隔音条、踢脚线脱落,如果不是普遍问题和集中发生的问题,建议分店维修自行处理,可要求施工单位配备一部分易耗备用材料放在分店 ;
2、分店应该有一定的维修备用材料库存,详见“工程月物料统计表”,定期进行材料清点,补充库存,分析哪些材料损耗比较大;
3、因产品质量问??,正常使用时损耗的材料如灯泡、花洒软管等,应把损耗的产品退回给供应商,免费更换新的产品;
4、保修期内的维修要利用好施工单位的力量,但不能完全依赖施工单位,要加强自身动手解决问题的能力。;1、对于装修、消防以及分项工程,发现问题,自己不能处理或者处理难度很大的,紧急的维修如水电系统故障、卫生间漏水等,按保修合同电话通知施工单位在规定时间进行维修,并做好记录;
2、非紧急维修,如大面积的踢脚线、隔音条脱落,大面积墙壁、天花开裂脱落等,定期书面通知施工单位结合分店运营情况,限期出方案有计划地进行保修;
3、如施工单位配合,按要求进行验收,如不配合,发文给施工单位和维修部,维修部共同跟进,如能配合,则按要求进行维修和验收,如仍不配合,则另外安排维修施工单位维修,书面通知施工单位扣除质保金;
4、 保修期到期前应对施工单位保修范围内的所有内容进行全面检查,对存在问题处理后方可对《质保金支付会签单》签字确认,具体详见“质保金支付文件”;
5、维修时如果会产生维修房,由店长事先向品管部总监邮件申请,经同意后方可停房维修。;1、对于材料、设备供应商,如热水器、空调、电梯、家具等,发现问题,紧急维修不能处理的立即联系供应商限期解决,非紧急维修,根据分店的运营情况与供应商约定维修计划;
2、如供应商配合良好,则按要求进行验收,如配合不好,则联系采购部和维修部跟进。
3、分店应该保管好各种设备的资料明细和保修卡,各个施工单位和供应商的联系方式,详见“维修资料交接清单”,在工作交接时做好资料交接记录;
4、 热水器、空调、家具有质保金,保修期到期前应对供应商保修范围内的所有内容进行全面检查,对存在问题处理后方可对《质保金支付会签单》签字确认;
;1、购买材料自行维修,分店应有一定的材料库存,如金额较大可先邮件向维修部申请 ;
2、申请分店维修——包括小范围、小量的维修,如个别卫生间防水、局部屋面防水、部分设备局部维修,2万以内的分店维修可邮件经维修部确认后分店直接报销,金额较大或有保养义务的分店维修需要签定分店维修合同,如加装防蚊纱窗、分店网络改造、少量木地板维修、签定电梯、消防、弱电保养合同等;
3、分店维修流程详见“分店维修流程图”;
4、对该部分维修分店应有维修记录,以便以后随时查询。
5、分店对到期的消防、电梯签定维修保养合同;1、申请工程维修——维修范围和金额比较大的,一般合同金额在2~10万,如10间以上卫生间防水修复、分店广告招牌的重新制作安装,需要邮件向品管总监和维修经理提出申请,同意后签定工程维修合同;
2、申请工程大修——大面积
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