金牌销售人员的职业生涯规划培训课件.pptx

设计我的人生;2;3;4;5;6;7;8;目录 CONTENT;目录 CONTENT;11;12;13;14;目录 CONTENT;16;17;18;19;20;21;22;23;24;ISTJ Inspector 稽查员 ;; ISTP 冷静的旁观者,安静,寡言，以超然的好 奇心、求知欲观察和分析生活，时有 出人意料的独特的幽默言行。通常对 客观规律、机械事物的工作原理、因 果关系感兴趣。因为他们认为浪费精 力是缺乏效率的，所以只有在他们认 为必要的时候才会表达意见或发挥自 己的影响。; INTJ 具有独创性的思想和强烈的内驱力， 通常只用以达到自己的目的。在对其 有吸引力的领域，无论有无帮助，他 们都具有一种良好的能力来组织工作 并付诸实施。对事物持怀疑态度，好 批评,独立,果断，时常固执己见。为 了在最重要的方面上获胜，必须学会 在一些不太重要的方面上作出让步。; ENFP 热情洋溢，情绪高昂，机敏，灵活富有想象力；有能力做他们感兴趣的几乎所有的事情。很快能找到解决难题的办法并乐于帮助别人解决问题。经常依赖于临场的即兴发挥的能力而不是事先做好充分准备。不论他们想要什么或想做什么事情，总能找到牵强的理由或借口。;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;财富观测评;制定自己的财富目标;我想挣多少钱？ 我想拥有多少储蓄？ 我想在有价值的事业上支出多少？ 我想何时退休？ 在退休的岁月里我想拥有多高的收入？ 我真正想做的是哪一类型的工作？ 我憎恶运用可透支户头和信用卡吗？ 我为我的家庭有一个现实的财务预算吗？ 我家庭的所有财物需求已经被充分满足了吗？ 从现在开始的五年之后，我将拥有的净资产是多少？ 到退休时我想拥有的净资产是多少？ 我在生活中拥有财务平衡吗？;时 间 管 理;我如何运用每周的168小时？;有效控制时间的利用;;重要性/紧迫性网格; 我常常羡慕比尔，他是如何从容不迫的做如此之多的事情呢。在我们交谈时，他经常看起来有大量的时间。我知道一个事实是他很少将工作带回家做。我最后决定询问比尔时间管理的秘密。 他谈到他曾经在时间管理上有相当大的问题。由于这个原因，他寻找了许多方式去更好的利用时间。他阅读相关主题的书籍并将它们中的一些方法付诸实践。比尔解释道，他学到的最重要的一课是在个别的情况中适当使用技术。他解释了以下四个概念是他成功的关键。 第一，紧急并且最重要，比尔说他常常向前看。他列出他的工作目标，并有一个计划以达到目的。他说他已经学会预测事情应当完成的时间，不用等到被人问及。举个例子，预算应在每年的第二个季度需要，比尔不会等到除非他收到要求预算的备忘录才将它列入他的各种日程表中。 第二，估计优先权。要做的事情常常比完成它们所需的时间要多。偶尔这可能意味着提前那些他喜欢做的而不是那些需要做的事情。当制定了优先权，他说他同样重视管理的愿望及判断力。; 第三，学会不尝试自己做每件事。依靠自己的同事。比尔知道他可以依靠的人并让他们做他们的工作。他还训练其他人，直到他可以依赖他们。 最后，他说，只使用那些可以帮助我的技术。举例来说，他说在大多数时间里他没有制作“需要做的事情”的时间表，因为他的工作时间常常是例行公事。然而，当事情开始堆积时，他常常做一份列表并从（列表的）最顶上开始（工作）。 比照比尔，确实是那样子的。四个基本的观点来帮助获得更好的时间控制： 1、知道我的日记； 2、依时间的需要排列事务优先权； 3、使用其他人的技术； 4、利用帮助我单独情况的技术。; 三个月前，张敏盼望被提升为监管员。在这个部门待了四年后，她对自己的能力很自信，并且知道她的职员是有能力并且经验丰富的。 今天，张敏却不能确定她是否适合成为一名监管员。她的工作似乎永无休止。在工作时间里，她一天的工作和考察排得满满的。还有那川流不息的来访者和时时作响的电话声。到了晚上，她想放松的时候，还要去关注一些行政方面的事务，像是阅读信件、回信、准备预算和完成工作情况评估。 在这种挫折感下，张敏请她的朋友李文共进午餐。张敏说她想谈一些重要的事情。午餐的时候，她告诉李文她正在考虑辞掉监管员的工作。她说她无法面对一个每周工作60小时的工作。李文听了之后说，事情总是有其他的解决办法。如果唯一的问