第六章分监区生产管理实务.pptx

第六章 分监区生产管理实务;有关监狱生产的法律规定： ;第一节 分监区生产管理的主要任务及组  织形式;（二）生产的技术管理;（四）生产的质量管理;（六）生产的安全管理;二、罪犯劳动的组织;1、作业组 2、轮班组织 3、多机台管理组织 ①合理地确定看管台数； ②科学设计设备位置和巡回路线。 4、罪犯劳动场地的组织 ①合理装备和布置工作场地 ②健全管理制度 ③建立后勤保障机制;1、合理定员 满负荷但不能超负荷 2、结构合理 罪犯的年龄、知识、体能、 表现的合理搭配 3、动态调整 充分考虑到劳动力的不稳 定性;第二节 罪犯劳动现场的监管安全管理;（三）监舍大门值班警察检查，核对出工人数，分监区带队警察在《罪犯出工登记本》上登记签名后，由队列排头罪犯报告，经监舍大门值班警察准许，分监区带队警察下达口令将罪犯带出监舍大门； （四）列队行进中。警察亲自指挥，站在队列右侧，其余警察站在左侧、后面。行进中要密切观察罪犯的动向； （五）到达劳动现场后，布置劳动任务，安排罪犯监督岗出列并到达指定位置。随后，解散队列，开始劳动。;1、室内劳动时 由警察亲自管理车间大门；罪犯出入大门须由警察带领并登记出入时间；可安排若干罪犯监督岗。 2、室外劳动时 设好警戒线，标出劳动现场的范围和区域；设好瞭望塔；四周布置警力。;1、根据不同劳动类别，将罪犯按区域限定 活动范围； 2、根据设备将罪犯劳动位置固定； 3、根据流水作业线的程序将同一作业点的 罪犯组成一个罪犯小组； 4、值班警察划分区域值班管理并承担责任。;1、安排罪犯监督岗定时清点人数并报告，值班警察对其准确性应突击检查，以提高罪犯监督岗的责任心； 2、值班警察定时清点人数，同时检查罪犯劳动和安全等情况； ;1、危险分子的劳动岗位应在警察视线范围内，并且不得从事重要岗位劳动； 2、对危险分子要实行包夹； 3、收工时对其人身检查要特别注意。;1、加强对外来人员的教育 2、控制外来人员的活动范围； 3、外来人员不得进入异???罪犯劳动现场，特殊情况下需进入的必须警察全程陪同。;（一）收工铃响，监督罪犯关闭电源，清整劳动工具，迅速到达指定位置； （二）警察亲自整队，清点人数，进行人身检查； （三）对当日劳动情况进行简要讲评后，将罪犯列队带回。 （四）在监舍大门外侧警戒线处罪犯队伍立定，大门值班警察清点人数并检查，带队警察在《罪犯收工登记本》上登记后，队列首名罪犯报告请求进入，大门值警同意，带队警察下达口令，将队伍带回监舍，与监舍值班警察办好交接后，带队警察离开。;第三节 罪犯劳动现场的安全生产管理;（一）对新入监罪犯实行“三级”安全教育： 内容：安全生产的方针、政策及常识，劳动环境，生产特点、劳动纪律、安全规程等。 （二）特殊工种罪犯应进行培训，执证上岗； 如：机床操作、焊接等 （三）安全生产教育常抓不懈 出、收工及周讲评时都要讲安全生产;（一）分监区领导要履行好安全生产责任，把安全生产当作一项重要的工作任务来完成，加强安全生产的教育、检查、评比； （二）其他警察和罪犯必须认真落实安全生产的各项制度和纪律要求，防止安全事故出现。 ;四、定期开展检查，及时消除隐患;抓好五个环节： （一）劳动现场的整理 将不需要的物品清理出现场 （二）劳动现场的整顿 将各类物品清整归类、有序摆放 （三）劳动现场的清扫 及时清扫垃圾、碎屑，保证清洁 （四）提高素质 提高遵守规章的自觉性，养成良好的行为习惯。 ;第六次作业 P148 思考题 2、3 案例题 1、2;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。10月-2010月-20Sunday, October 11, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。01:41:5901:41:5901:4110/11/2020 1:41:59 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。10月-2001:41:5901:41Oct-2011-Oct-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。01:41:5901:41:5901:41Sunday, October 11, 2020 13、志不立，天下无可成之事。10月-2010月-2001:41:5901:41:59October 11, 2020 14、Tha