“一线三排”责任制.docx

“一线三排”责任制 一、 目的 为贯彻执行“?线三排”安全工作，落实隐患擂査治理和分级分类管控，全面提升公 司的安全生产工作.履行安全生产职责，制定本制度。 二、 适用范围 本制度适用于公司范困内所有的部门及人员。 三、 基本原则 ?线：坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条不可逾越的红线。 三扌事故隐患的排査、排序、排除。 排査：结合公司隐患排査制度，组织公司各部门人员全面、深入对公司存在的隐患进 行排査，并按隐患等级进行登记，彻底排査各类隐患。 排序：从人的不安全行为、物的安全状态进行判定.依据隐患分级标准，按照隐患整 改、治理的难度及其影响范围，分清轻重缓急.对隐患进行分级分类管控。 扑除：对重大隐患及整改难度大的隐患严格执行挂牌警示督办，落实风险管控“四早? 措施（早发现、早研判、早预警、早控制）做到隐患政治“五到位”（责任到位、措施到位、 时限到位、资金到位、预案到位），对?般隐患由部门负責人立即组织整改，彻底消除或控 制隐患。 四、 人员职责 1、 成立安全领导小组，由主要负责人全血负责隐患排査布置及重大陰患的整改落实。 2、 主要负责人负责隐患整改的投入及全血协调，全血监督隐患推査整改工作. 3、 安全部门制定■_线三排”工作制度及排査计划，协助“一线三扌IT安全匸作的布置 及开展，监督隐患整改落实确认，如实记录隐患整改情况。 4、 财务部根据安全生产投入的要求，保障“-线三排”工作资金落实到位。 5、 采购部保障“一线三排”工作所需物资的及时准确. 6、 生产部门负责人根据安全生产职责，分级进行隐患闩査。 7、 生产部门级、班组级负责人按要求落实本部门及班组安全自査。 8、 各岗位员工积极参与隐患排査.消除本岗位存在风险或隐患。 生产部门负责人积极落实一般隐患的整改。 9、 安全、电工、机修等专业技术部门参与开展专业隐患排査，并分析拝査出的隐患?及 时提出整改意见。 五、 工作落实及通报督办 1、各部门及专业人员扌II査出隐患后上?报安全部，安全部依据隐患内容判定分级.安扑整 改： 1.1整改雅度小的隐患，落实隐患整改措施，通报责任部门立即整改，同时跟进整改情 况及验收，直到隐患排除，并如实记录. 1.2整改难度大的隐患，立即通报主要负责人.由负责人召开会议.商讨整改方案，由 负责人挂牌督办，安全部跟进整改情况及验收，直到隐患扌II除，并如实记录。 1.3整改雅度较大、在整改前危及作业人员的隐患，应立即停止作业、并做好预防措施， 直到隐患消除方可恢复作业. 安全部每月上旬以会议形式通报上月隐患扑査及整改落实情况.对隐患扣査治理进行监 督跟进，落实隐患整改。 3、 主要负贵人每季度组织进行?线安排安全一匸作落实的绩效考核，依据考核结果进行奖惩， 对不能有效落实隐患排査整改的部门及贵任人严肃处理，同时以会议形式将奖惩情况向全 公司进行通报。 六、 奖惩制度 1、 毎季度对“?线三排”安全工作进行考评，对工作突出的部门及人员进行奖励（毎季 度设置1个最佳部门奖和1名最佳人员奖） 2、 季度考评评分项 2. 1,拌査发现安全设施损坏或不符合要求的。 2.2、 排査发现机器设备异常、故障期间带病操作的，发现设备未正常维保的。 2.3、 排査发现物料堆放不符合要求的. 2.4、 排查发现作业人不清楚園位风险因素、操作规程、应急措施的? 2.5、 排査发现未制定岗位安全操作规程、未制定应急处置措施的. 2.6、 排査发现作业人员未按规定穿戴防护用品的。 2.7、 排查发现作业人员违章操作、违法劳动纪律或负黄人违章指挥的。 2. 8、排査发现作业场所用电设施不符合要求或者违章用电的. 2.9、 排査发现危险作业（登高作业、临时用电、有限空间，动火作业等）不符合安全要求 的。 2.10、 抑查发现未定期组织人员进行安全生产会议、安全生产教育的。。 2.11、 扌II查发现未定期组织人员进行事故演练的。 2. 12、排査发现未定期组织本部门进行风险辨识的。 2.13、排査发现危险化学品存放或使用不符合安全要求的。 14、扌II査发现存在职业危害的部门未定期组织体检的。 2.15、排査发现应急设施未保持完好的。 毎季度工作进行评比，对于不枳极主动落实隐患排査整改的部门.扣除当月绩效奖金。 季度考计扣分项 4.1、 不积极参加一线三拝安全工作的. 4.2、 同…部门在同一周内出现2次同样人为隐患的。 4.3、 不落实隐患整改的。 4.4、 不开展隐患拝査的。 4.5、 不积极报告隐患拝査及整改结果的? 4.6、 不积极参加安全生产会议及安全生产教育的. 七、 外部监督 安全部年初联系外部专业安全技术单位或专业技术服务机构.委托专业技术人员对公司 上年度“一线三排”安全工作情况进行考评及指导. 2、安全部应建立本单位的隐患排査治理信息系