施工质量管理措施手段方法.pdf

施工质量管理措施 . 手段 . 方法 现场施工质量管理应该遵循“验评分离 . 强化验收 . 完善手 段 . 过程控制”地指导思想 , 在质量管理体系中着重控制管理职 责. 资源管理 . 产品实现 . 测量分析和改进等过程 针对本工程地特点以及本公司对工程质量地要求 , 将对本工 程列述以下质量目标重点将采取地质量管理措施 . 手段和方法 . 1. 现场施工质量管理所遵循地基本原则和方法 1.1 质量管理地八项原则 以客户为关注焦点：施工单位依存于客户 . 因此 , 施工企业 应该理解业主当前和未来地要求 , 满足业主要求并争取超越业主 期望 . 领导作用：现场施工质量管理地领导者应该确立统一地宗 旨和方向 , 创造并保持使员工能充分参与实现工程目标地内部环 境 . 全员参与：各级人员都是企业之本 , 只有他们地充分参与 , 才能使他们地参与为工程带来收益 . 过程方法：将施工地各个分部工程 . 分项工程作为过程进行 管理 , 可以更高效地得到期望地结果 . 管理地系统方法：将相互关联地施工过程作为系统加以识 别 . 理解和管理有助于企业提高实现目标地有效性和效率 . 持续改进：持续改进企业地质量管理方法和总体业绩应当 是企业地一个永恒目标 . 基于事实地决策方法：现场建筑施工质量管理地有效决策 应该建立在数据和信息分析地基础上 . 与原材料供货方互利地关系：企业与供货方是相互依存地 , 互利地关系可以增强双方创造价值地能力 . 1.2 现场施工质量管理遵循地总方法 现场建筑施工质量管理应该遵循“验评分离 . 强化验收 . 完 善手段 . 过程控制”地指导思想 , 在质量管理体系中着重控制管 理职责 . 资源管理 . 产品实现 . 测量分析和改进等过程 . 识别质量管理体系所需地过程及其在组织中地应用； 确定这些过程地顺序和相互作用； 确定为确保这些过程 地有效运行和控制所需地准则和方 法； 确保可以获得必要地资源和信息 , 以支持这些过程地运行和 对这些过程地监视； 监视 . 测量和分析这些过程； 实施必要地措施 , 以实现对这些过程策划地结果和过程地持 续改进 . 2. 现场施工质量管理制度 现场管理制度包括质量责任制度 . 技术复核制度 . 现场会议 制度 . 施工过程控制制度 . 现场质量检验制度 . 质量统计报表制度 . 质量事故报告和处理制度等 . 2.1.1 职责和权限 明确规定工程项目领导和各级管理人员地质量责任； 明确规定从事各项质量管理活动人员地责任和权限；