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施工费用增加申请报告 致：北京市佳利华经济开发有限责任公司 首先感谢北京市佳利华经济开发有限责任公司对我公司的信任和支持，由我 公司承建“远洋.椿萱茂佳利华展示区首层及地下一层精装修工程” 。为保证该工程 优质高效的完成，我公司按合同条款于 2017 年 4 月 15 日正式进场开工。 然而，自我司项目部 2017 年 4 月 15 日正式进驻该工地至今，在工程施工中 在诸多非我司施工原因影响着工程施工进度。致使我司工程施工进度推进缓慢。 原合同工期目标相距甚远。 虽然我司项目部不遗余力的积极推进施工的进程， 但 客观存在的现场情况使我司项目部力不从心， 效果甚微。 造成我司工期延迟的原 主要存在以下几个方面： 1）土建施工尚未结束， 2 ）机电、 通风及地暖的设备、 线尚未完成， 且设备安装的高度与精装修工程图纸中的标高存在冲突。 上述原因 成精装修工程的工作面迟迟不能移交。工期不能按照合同约定如期完成。 为积极配合建设单位，使工程尽快交工。我司拟在土建、机电、通风等专业工 作面出来以后，将安排水、电、木、瓦、油以等各个施工班组以及后期的各专业 安装工种加班加点工作，抢抓工程进度，尽早将工程交付甲方使用。但是由于加 班生产会相应造成施工费用的增加。具体因为加班所消耗的劳动力所产生的费用 如图 : 各施工班组及各专业安装工种加班安排表 注 ：除正常工 工种 加班时长 （小时） 人数 天数 工资 （按小时计算） 合计 作 木工班组 8 15 30 90 324000 时 水工班组 8 4 20 90 57600 间 电工班组 8 5 25 90 90000 每 油工班组 8 8 25 90 144000 天 瓦工班组 8 12 30 90 259200 8 屋架梁安装 6 5 10 90 27000 小 不锈钢安装 6