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2021-05-31 发布于陕西
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新品导入流程.doc

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新品导入流程作业名称：新品导入流程控制涉及机构：采购部、信息部作业号作业说明有关部门有关人员 1 采购员通过各种渠道采集新品的信息采购部采购员 2 采购部定期召开新品导入会，参加会议人员为各部门负责人采购部信息部营运部全体采购员信息部经理营运部经理及店长代表 3 采购员展示自己的新品样品并做出销售评估采购部采购员 4 各部门负责人进行商讨决定是否引入该新品采购部营运部全体采购员营运部经理及店长代表 5 如果决定引入，哪么该新品的供应商是否是新供就商采购部采购员 6 如果不引入，给出合理建议采购部营运部全体采购员营运部经理及店长代表 7 如果是新供应商，应该首先引入新供应商采购部采购员 8 采购填写新品导入单采购部采购员 9 供应商办理相关的入场手续财务部主管会计 10 信息部录入符合条件的新品单信息部信息员 11 相关采购录入新品的首次订单采购部采购员 12 门店、配送中心下载新品信息和订单自动自动 13 供应商将商品送至门店或配送中心 14 配送中心将商品送至门店配送中心配送员 15 门店接收新品并上架陈列门店店长 16 门店对新品进行试销门店门店员工 17 对试销良好的商品变更陈列位置门店店长 18 试销好的商品转入正常采购计划采购部采购员 19 对试销不好的商品转入淘汰流程采购部采购员 20 结束