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河南省郏县小型农田水利重点县2013年度建设项目第3标段 施工投标文件
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河南省广宇建设集团有限公司编制
施工组织设计
编制说明
我公司从施工方案、人员设置、机械配备、材料供应和工程服务等方面诚心诚意投标,如果中标,我方将会把此工程列为本公司的重点工程,以企业整体实力为依托、为后盾,优质高速地完成本次招标工程的施工,交出让业主满意的项目。
第一节 编制依据
(1)河南省郏县小型农田水利重点县2013年度建设项目第3标段施工招标文件、标前答疑、工程量清单、设计图及相应资料。
(2)我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
(3)我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。
(4)有关国家的规定、规范、规程、本地区的操作规程和预算定额。
第二节 编制原则
1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。
2、遵循施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工程序和施工顺序。
3、采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。
4、科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性。
5、充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度;改善劳动条件,提高劳动生产率。
6、尽量采用国内、外先进施工技术,科学地制定施工方案;提高工程质量,确保安全施工;缩短施工工期,降低工程成本。
7、尽量减少临时设施,合理储存物资,减少物资运输量;科学地布置施工平面图,减少施工用地。
第三节 编制说明
⑴ 在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上,通过对施工现场的踏勘、了解业主、监理的各项要求。
⑵ 在认真采集信息和收集工程资料的基础上,针对本工程特点,并结合我方多年来在同类或类似工程中的施工实践,本着实事求是的科学态度,编制本工程施工组织设计。
⑶本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要,而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。
⑷ 本施工组织设计的各章、节为一有机的整体,互为联系、互为依存、互为解释、互为补充。
第四节 施工组织设计的贯彻
1、做好施工组织设计交底
经过审批的施工组织设计,在开工前要召开多级生产、技术会议,逐级进行交底,详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施;责成生产计划部门编制具体的实施计划,责成技术部门拟订实施的技术细则,保证施工组织设计的顺利贯彻执行。
2、制定有关规章制度
经验证明,有了科学、健全的规章制度,施工组织设计才能顺利实施,企业正常生产秩序才能维持。因此,必须制定和健全多项规章制度。
3、推行技术经济承包制
采用技术经济承包办法,把技术经济责任同职工的物质利益结合起来,便于相互监督和激励,这是贯彻施工组织设计的重要手段之一,如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等,都是推进技术经济承包制的有效形式。
4、统筹安排,综合平衡
工程开工后,要作好人力、物力和财力的统筹安排,保持合理的施工规模,这既能保证施工顺利进行,又能带来好的经济效果,通过月、旬工作计划,及时分析多种不平衡因素,综合多种施工条件,不断进行多种专业间工种间的综合平衡。完善施工组织设计,保证施工的节奏性、均衡性和连续性。
5、我单位为保证工程质量及安全生产,设置了专门的安全生产项目管理机构。
如下:
监理公司业主公司
监理公司
业主公司
项目经理
项目经理
技术负责人项目总工
技术负责人
项目总工
实验室质检科安全科经营科工程技术科材料设备科
实验室
质检科
安全科
经营科
工程技术科
材料设备科
各作业队负责人
各作业队负责人
各生产班组长、专兼职安全
各生产班组长、专兼职安全
一、施工方案与技术措施
根据设计图纸及招标文件要求,结合现场具体情况,拟在施工中采取如下施工方法进行施工。
一、对本工程的认识和理解
我单位在踏勘工程现场后,召集了本单位的技术人员,研究了招标文件的内容、招标工程特点、设计意图,实地调查了工程所在地的资源情况,充分了解了该处的水文地质情况,将针对本工程和工程地理位置的特点,制定了科学合理的施工方案,并力争使整个施工方案更趋完善。
①本工程的工程量大,分布比较分散,工期要求短,且要保证180日历天内完成,时间集中,各类施工机械的选择、配备数量制约着整个工程的施工进度;
②本工程分布较分散,安全及质量管理难度较大,对施工人员进行岗前培训,保证施工质量达到设计要求,做到安全生产。
③材料供应、调度应合理安排,保证不误工,且不丢失。
④该工程分项工程为:水源工程、喷灌建筑工程、管网安装铺设工程、新建生产桥工程、水泵安装工程及其他工程,根据招标文件及现场查勘所获取的资料得出,工程较分散,施工中要中断交通,环境复杂,结合我公司以往施工经验,可以判断,对本工程施工环境是影响工程施工顺利进行
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