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;7S培训教材( 1 );前 言;7S的由来;目 的;7 S;整理将工作现场区分要的和不要的,保留需要的东西,撤除不需要的东西..; 生产过程中经常有一些残余废胶废料、零头线、报废品等滞留在现场,既占据了地方又阻碍生产,包括一些已无法使用的废袋子、打包袋、损坏的零配件、工具等,如果不及时清除,会使现场变得凌乱。 生产现场摆放不要的物品是一种浪费: ·即使宽敞的工作场所,将俞变窄小。 ·工作机台场所等被杂物占据而减少使用价值。 ·增加了寻找模具、零件等物品的困难,浪费时间。 ·物品杂乱无章的摆放,增加盘点的困难,成本核算失准。 ;整理举例;整顿将需要的东西加以定位放置,并保持在需要时能立即取出的状态.;整顿的“3要素”:场所、方法、标识 放置场所 · 物品的放置场所原则上要100%设定 · 物品的保管要 定点、定容、定量 · 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法 · 易取 · 不超出所规定的范围 · 在放置方法上多下工夫 标识方法 · 放置场所和物品原则上一对一表示
整顿的“3定”原则:定点、定容、定量 定点:放在哪里合适 定容:用什么容器或占用多大面积、颜色 定量:规定合适的数量,即可以存放多少量
;整顿举例;小问题\想想看?;清扫将不要东西,加以排除、丢弃,以保持工作场所无垃圾、无污垢之状态。;方法;清扫举例;清扫的同时别忘了给它做点检!;清洁 维持清扫过后的场所及环境和整洁美观,使员工觉得干净卫生而产生无比的工作干劲。 ;效果;清洁举例;节约 就是对时间、空间、能源等方面合理利用,以发挥它们的最大效能,从而创造一个高效率的,物尽其用的工作场所。 .;安全维护人生和财产不受侵害 ;主动;素养通过上述4S活动,让每一位员工养成良好的习惯,并且遵守各项规章制度,做到“以厂为家,以厂为荣”;素养举例;7S关联图;7S推进层次图;7S与PQCDSM的关联;生产性是指相对于投入的产???。表现为相对于产出的效率。
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10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:11:4003:11:4003:115/25/2021 3:11:40 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2103:11:4003:11May-2125-May-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。03:11:4003:11:4003:11Tuesday, May 25, 2021
13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2103:11:4003:11:40May 25, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。25 五月 20213:11:40 上午03:11:405月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 213:11 上午5月-2103:11May 25, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/25 3:11:4003:11:4025 May 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:11:40 上午3:11 上午03:11:405月-21
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