2021护理部主任工作总结.docxVIP

2021 护理部主任工作总结 2021 护理部主任工作总结 1 一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质 控小组的督导下， 在全科护士姐妹们的共同努力下， 走过了忙忙碌碌的 xxx 年，圆满完成了年初工作计划， 现将我科 xxx 年的工作情况汇报总结 护士们的工作态度，还体现在服从分配方面。今年四月份，全国 百日安全大检查期间，我科重患是最多的时候，为了支援 icu 工作， 将我科秀的护士借调至 icu 支持兄弟科室的工作； 甲流病房成立， 一个月内，我们科去了两名护士，同时期，另一名主力护士又调到骨外 科工作，给我科分配一名新人，不能独立值班！人员的短缺程度可想 而知了， 但我们的护士们毫无怨言， 将上级的人员调动当作一种使命 来完成，做到了：大敌当前，大局为重！ 所有人员都放弃了休息时间， 加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间， 甲流病房最重的患者排除甲流后转至我们病房，重患一个接一个的到来，天使们因为疲惫，面容憔悴，有时候夜班护士工作 16 个小时才能放心的下班回家！我更是时刻准备着：每当年轻护 士遇到技术性问题的时候， 无论几点，接到求援电话， 即刻前往科室。 2021 护理部主任工作总结 2 一年来，在护理部的领导下，在科护士长的业务指导下，在各质 控小组的督导下， 在全科护士姐妹们的共同努力下， 走过了忙忙碌碌 的 xxx 的 xxx 年，圆满完成了年初工作计划， 现将我科 xxx 年的工作情况汇 报总结 今年，我院落实了带薪休假制度，这对职工是个好消息，而对科室管理者是个难题。我们科除了年薪假，今年还有三位休婚假的，再加上病事假及借调人员、不能独立值班的新人，我初略统计一下：相当于一年内，始终有一个半人在休息，而我们的病人数，却比去年增加了 300 多人，工作负荷可以想象的出！今年下半年，我科新病房装修、搬迁期间，正值主任外出，我真的怕非常时期，科里出错——怎么搬这个家，大动了一番脑筋啊！那些日子天天失眠，睡了也象睁只眼睛似的。我们的护士真的好可爱呀，搬家那两天，全都到科室：看东西的，搬东西的、跟车的、摆放物品的，值班的，就像自己家搬迁一样，病了也不和我请假，坚持上班，怕我着急上火，使我们的患者个个安全到达新病室。 在大家的努力下，一年来，无一例差错事故发生，无投诉纠纷事 件，这对于我们这种重患多、病人周转快的大科室来讲，取得这样的成绩是非常难能可贵的！ 2021 护理部主任工作总结 3 在院长领导下负责全院护理工作， 实施目标管理， 拟定全院护理工作计划，负责组织、协调与质量控制，定期向分管副院长汇报工 作，并按期总结。实现护理工作的规范化、标准化管理。 负责院内护理人员调配，向分管副院长提出护理人员升、调、 奖、惩的意见。 3.以现代护理观为指导， 突出护理特色， 3. 以现代护理观为指导， 突出护理特色， 拟定和组织修改全院护 理常规与操作规程， 检查指导各科室落实基础护理、 分级护理与专科护理。定期参加护理查房。 深入科室，经常检查、督促各项护理工作的实施效果，及时解决各科护理工作中的 ` 问题。对急、危、重患者及护理难度大的患者的特护工作，组织相关人员或亲自进行技术指导。 负责拟定全院各级护理人员的继续教育工作计划。 做好基础理论，辨证施护能力与中、西医护理操作技能的培训。做好信息交流工 作，及时引进新理论、新知识、新技术、新方法的推广与应用。并定 期组织业务技术考核。 主持召开全院护士长会议，分析护理工作情况，传达、布置任 务。并定期组织护士长相互检查、学习、交流经验，不断提高护理工作质量与服务水平。 开展职业道德教育， 不断提高服务水准。 掌握护理人员的工作、思想、学习情况； 并与总务科等相关部门协商解决护理人员工作、生活中的困难。 对护理人员发生的重大差错、 事故要与各科室共同分析研究处理。 审批上报各科室提出的大型护理设备的申请计划， 并定期检查设备的使用与维护情况。 定期组织检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室等工 作质量， 做好科学管理， 使之达到制度化、 常规化、标准化、规范化。 承担本科、大专或中专护理教学、实习任务的医院，负责贯 彻落实各院、校的教学与临床实习计划，并定期检查临床教学质量。 有计划地培养一支结构合理、素质优良的护理队伍和护理骨干人才。医学 ` 教育网 领导、组织全院护理人员开展护理科研工作。 2021 护理部主任工作总结 4 我本着“巩固优势， 稳步发展”的原则， 在这一年来做了能上能下下几点工作： 、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实 现输液反应“零”突破； 抓查对制度， 全年查堵药品质量漏洞 12 例、一次性物品质量漏洞 29 例。 、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护 工，保