生产设备设施验收管理制度.doc

生产设备设施验收管理制度 1.目的 为加强设备设施管理,确保生产和设施的正常运行,确保设备设施满足工序能力要求,特制定本制度。 2.适用范围 　　本制度适用于公司对设备设施的验收过程的管理。 3.职责 3.1设备部负责设备设施的验收的综合管理。 3.2生产部负责设备设施使用性能的验收。 3.3安全主任负责设备设施安全项的验收。 4.内容与要求 新购的各种设备设施到货后，公司必须组织相关人员认真验收，填写验收报告单入库。设备部负责登记台帐、编号、建卡和有关技术文件、资料和说明书归档保管；财务部负责办理有关资产入帐手续；生产部负责设备和随机部件(附件、备件、工具)的妥善保管。验收中如发现质量等问题，设备部门必须与有关单位联系解决。 新设备安装必须按使用说明书及有关技术规程进行，做到平、稳、正、全、牢和四不漏（油、气、水、电）。 设备安装竣工后，应由生产副总、设备负责人、工程技术员、安全主任以及工程施工单位、使用部门、设备管理人员共同验收并进行试运转，通过试运行发现的问题，必须彻底处理，待合格后办理移交手续方可交付使用。 大型固定设备、特种设备、主要电气设备等检修竣工后，要组织有关人员会同检修施工负责人共同检查验收。大修后的设备必须空负荷试运转，符合质量标准后，方准许投入使用。分管生产副总、设备负责人和安全主任必须定期参加集中检修检查，并分别在相关的检修检查记录中签署意见。 移动电气设备检修后要按规程要求进行试验和试运转，由负责验收的技术人员签发合格证。设备的检修记录、试验记录和验收报告要统一交设备部存档。 新购的各种消防设备、设施器材，如抽水泵、汽油发电机、报警装置、消防栓高压水枪、水带、灭火器等必须经设备部和安全部门检查验收，合格后方可投入使用，并填写验收报告单，验收签字后资料存档。 对设备设施验收存在的问题和安全隐患，设备部和安全主任应会签，及时下达隐患整改通知书，责令供货方或相关部门尽快解决，不留后患。