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; 鄂尔多斯动脉户外拓展有限公司成立于2013年,是一家专业从事户外体验式培训和户外活动策划的公司。结合当前国际必威体育精装版的体验式培训理念,为企事业单位提供形式新颖、创意独特的专业拓展课程和户外策划方案。;关 于 动脉;参加人员
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60人
组织形式
1天
培训时间
未定
培训地点
动脉公司大青山拓展培训基地
培训组
- 每15-20人, 配备1名培训师;;; 我们认为团队精神(team work)不仅仅是一种认知教育。它更是一个思维和行为习惯。团队合作需要训练和磨合,让我们一起合作??
在互动中体验,在体验中感受,在感受中反思,在反思中领悟,在领悟中成长。
引爆团队核能课程以体验培养默契,用互动引领管理者探寻有效的管理及领导之道,不同于传统压抑式的负面规训(negative discipline),致力于培养管理者综合管理素养以及积极、随机应变的能力,因为当今企业外在竞争环境充满高度不确定性,如何“让组织内安逸惯了的工作者”心领神会“变动环境”,并了解自己的无限脆弱或高度潜能”,与团队中的伙伴们一起走上训练场,进行“重新认识自我管理与团队管理”的体验活动,业已成为全球各大企业必备的管理环节,“体验,是最好的企业文化形塑工具。”
;1.加强团队有效合作,树立合力制胜、互动双赢的信念;
目标分解:1)学习寻求团队解决问题的正确途径;
2)学习换位思考;体谅其他部门工作的困难;
3)学习分析整体目标与局部任务之间的关系;
4)团队角色合理分配,人力资源合理运用;
5)培养工作的积极性和主动性。;3.设定更高的团队目标,精益求精,不断进步
目标分解:1)体会信任和责任,信任和责任的相互关系;
2)建立换位思考的意识,站在对方的角度思考问题,相互理解;
3)培养全体成员同心协力共同战胜困难的决心与信心;
4)体会共同分享战胜困难的喜悦,增强团队的凝聚力和归属感。;5.增强学员面对压力、竞争的良好心理素质,敢于自我挑战;增强风险意识和客户导向意识,提高市场份额策略。
目标分解:1)增强自我控制与决断能力以适应不断变化的外部环境;
2)克服心理压力,建立战胜困难的自信心与勇气;
3)突破思维定势,寻求解决问题的多种途径;
4)建立换位思考的意识,站在客户的角度思考问题;
5)鼓励尝试,但不要重复错误;;安全:完善的体系、安全的意识、合格的装备、正确的操作方法以及丰富的实战经验,确保每一个环节的安全;
内容:坚实的理论基础,对拓展训练深刻的理解,使整个课程设计针对性强,独到,新颖;
实施:专业和经验丰富的培训师队伍,统一的培训计划,保证培训效果达到设计要求;
设施:多组训练设施保证课程安排条理清晰,整齐有序;;培训实施流程;阶段 ;培训内容:
充分展示参训人员的创意与激情集众人智慧,浓缩
创新意识,展示团队风采,迅速形成一支拥有共同
使命感的团队!培训人员将以组为单位,使每个人
都积极地参与到培训之中,团队的所有成员必须共
同面对困难、迎接挑战、攻克难关!
活动要求:
1、 全体队员分成N个队。
2、 各队推荐或自荐队长、副队长和旗手各一名。
3、 编队歌。可自编曲,也可原曲填词、简短。
4、 起队名。形象、有意义。
5、 队训。文字简练、朗朗上口,具有震撼力。
6、 制作队旗。共同创意,队徽简单、蕴意深刻。要求全体队员在队旗上签名。
7、 各队相互展示、解释队名、队歌、队训、队旗。
培训目标:
为培训做好心理和身体准备;使增强队员之间的互相认识和了解,鼓励沟通,打消彼此隔膜、拉近距离;在初步团队建设完成各项任务的过程中营造团队气氛,形成初步统一的团队。;培训内容:
以一定的连接方式将每个队伍的所有队员连成一个整体,各队之间的竞速活动。
培训目标:
团队的良好的计划性、
队员的执行力、队员行
动的一致性和协调性。
在活动的计划阶段考察
学员的创新能力,组织
领导能力。;;培训内容:
在60秒内,按次序收集起代表数字1-30的30张卡片交给培训师。
培训目标:信息共享、团队共赢团队决策、领导力,猴子管理有效分工、团队协作竞合意识如何进行资源整合? 在团队运作中,教练
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