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2021护理的工作计划 做任何事情都需要一个目标一个计划，才能更明确更能脚踏实地 的去实现。下面是的护理工作计划，欢迎阅读。 20XX年，在院领导和护理院长及科护士长的领导.帮助和指点 下，主要做了以下工作。 一、病房护理管理 来到普外科工作一年，努力学习专科知识，克服业务上的不足。 在抢救和病房工作人员紧张（如节假日）时，能身先士卒，直接参与 病人护理。 按照护理质量的标准，建立各种工作常规。监控并记录各种质量 指标，发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi 项目实施，在实施中充分发挥护士的积极性，改进深静脉管理，促 进病人评估的规范进行，改进病人的健康教育，改进交接班制度的 规范执行。 促进病历的规范记录，定期检查，并将检查结果及时反馈给相关 的护士，帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报.讨论。 二、人员管理 在20xx年，本楼层接受新调入同志xx名，新参加工作同志xx 名，均能安排规范的科室岗前培训，进行认真的带教和指导，所有 的新进护士均能尽快的适应工作。 20xx年按照护理―要求，在收集了科室护士的教育需求的基础 上，共安排护理查房xx次，安排业务学―课时。 在员工激励方面，通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结 合，帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工 作风气。 通过授权的方式，鼓励护士参与科室管理，儿乎每个护士都直接 负责一项的科室管理内容，激发护士的工作积极性。 支持和鼓励护士的继续学习。有护士进行学历的继续教育，作为 护士长，在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学 习，科室组织外科齐教授进行授课，帮助护士提高英语水平。 带教暂缺的情况下，能发挥科室护士积极性，共同来承担学生的 带教工作，各种小讲课狭得了学生的好评，同时也提高了科室护士 的教学能力。 安排XX护士外岀参加学习班。 三、工作管理 按照医院要求，进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领 物数量。按照医院要求，进行收费的规范管理。规范管理科室财务 和物品，定期检查。 进行楼层的物品放置调整，使楼层环境更整洁。 重申科室的排班及换班制度，促进护士按规范换班。根据病人情 况，提供合适的护理人力，保证护理效果和人力的合理安排。 积极参加医院及护理部召开的会议，每月一次召开护士会议，将 医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医 院宗旨和目标，引导护士遵循。 积极促进护理部与其他部门的合作，帮助普外科主任承担一些管 理工作，促进医护的协作。 作为交流委员会的主要成员，积极参与该委员会的活动，促进该 委员会的发展。 四、自身职业发展 在有效完成病房护理管理任务的情况下，努力学习各种业务知 识，在各方面提高自己的能力。 20xx年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持 续进行医学英语的课程学习。 完成了院内pi穿刺的培训。 学习计算机的运用，提高工作效率。 在护理部领导的安排下，参加学习班学―次，外出参加学术会 议xx次，应邀外岀授课XX次。 论文书写一篇，通过实用护理的初审。完成医院规定的继续教育 学分，特别是积极参加各种管理课程。 新的一年，新的开始，来年将更努力的工作和学习，不负医院的 培养。明年的目标有： 继续学习英语，明年争取在使用和口语上有很大的提高，能更 流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4. 在管理的知识和技能上，有更多的进步。改进的途径有：看管 理书，和其他护士长交流，参加管理的课程等等。 积极参加科研小组的活动，有1-2篇论文发表。 积极支持和参与护理部各项工作。 遵循“以护 在新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念 融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为 服务导向育者.照料者 和研究者角色。特制订20xx年护理工作计划： 一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质 强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主 讲，进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况，可通过请医 生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进，并作记录。 重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化 “三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资 的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个 人考评的客观依据。 做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实 践相结合，掌握多学科知识和能力。 随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部 分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。不断的更 新护理知识。 二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈 护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加 强管理，做到重点交待.重点跟班。切实做好护理安全管理工作，减 少医