XX集团科技创新报告（专业完整格式模板）.docxVIP

XXXXXXXXXXXXXXXX文件 XXXX〔20XX〕XX号 签发人：王某某 XXXX集团科技创新报告 一 企业基本情况 XXXXXXXXX有限公司是由XXXXXXXXX酒厂有限责任公司、XXXXXXXXX技术开发公司、XXXXXXXXX集体工业联社、XXXXXXXXX大学研究院、XXXXXXXXX工业研究所、XXXXXXXXX公司、XXXXXXXXX总公司、XXXXXXXXX（集团）有限公司等八家公司共同发起，并经过XXXXXXXXX〔XXXX〕XXX号文件批准设立的股份有限公司，注册资本为XXX亿元。 目前，XXXXXXXXX有限公司XX酒年生产量4万吨；43度、38度、33度XX酒拓展了XX酒家族低度酒的发展空间；XX王子酒、XX迎宾酒满足了中低档消费者的需求；15年、30年、50年、80年陈年XX酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白；在国内独创年代梯级式的产品开发模式。形成了低度、高中低档、极品三大系列200多个规格品种，全方位跻身市场，从而占据了白酒市场制高点，称雄于中国极品酒市场。 二 科技创新工作情况 2018年，XX集团科技创新工作全面贯彻落实国家、省委省政府和省国资委相关政策和会议精神，严格按照公司的决策部署，在省委省政府和省国资委的高度关注和悉心指导下，集团上下勠力同心，坚持以“科研服务生产”为指导，取得良好业绩。 （一）科技投入情况 1.企业投入总数及比重 XX集团截至2018年11月，共开展科技创新项目26项，累计投入研发资金约1.2亿元，预计占主营业务比重为0.16%，与2017年同比减少，促进了研发工作的有序开展。 2.获得奖励情况 2018年，XX集团获中国酒业协会科技进步奖2项，申报中国酒业协会科技进步奖1项、贵州省专利奖1项（已通过初评），习酒公司荣获遵义市十佳重大科技成果完成单位。获政府扶持补贴132万元。 3.科技创新制度建设情况 2018年XX集团根据子公司实际情况，逐步建立了习酒公司《员工对外发表成果、作品及获得外单位奖项奖励办法（试行）》《人才激励管理办法》《三年评酒人才培养规划（2019～2021年）》等办法，有效调动了科研人员的积极性。续聘了股份公司十位首席、特级酿造师，聘任了34名一二级品酒师、2789名白酒酿造工、714名工程系列专业技术人员，用典型引领方向、榜样凝聚力量，积极引导鼓励员工立足本职岗位，增强岗位技能和操作执行力。大力弘扬“工匠文化”，树立“匠人工匠”典范，真正地做到“用好匠人、培养传人”。 4.科技创新平台建设情况 2018年，XX集团积极与中国科学院、中国检验检疫科学院、浙江大学、江南大学、河南省农科院、河南农业大学等团队合作，构建形成“中心+三站”的研发平台。其中，“贵州省传统发酵食品工程技术研究中心”获得了省科技厅立项，博士后工作站的两位博士后顺利出站，与江南大学合作构建的专家工作站及院士工作站完成挂牌。 （二）信息化建设情况 1.工业化和信息化深度融合，推进技术创新 股份公司利用较为先进的监测、控制技术及设备，对XX酒生产过程进行监测、分析，从中提取关键工艺步骤及关键控制点，为XX酒生产机械化、智能化改造做基础准备；探索利用激光、遥感等新技术对XX酒包装生产、原料种植过程进行监测，为解决包装渗漏、原料基地管理提供技术支撑。 习酒公司完成包装车间流水线托盘标的改造升级工作，实现了自动分拣、分类堆箱的功能；建设了习酒厂区智能监控系统，对酒库、包装流水线实现智能监控；开展燃煤锅炉改造成燃气锅炉工程，并于2018年5月通过环境管理体系认证。 技术开发公司全面推进OA系统、财务NC系统等的建设及使用，逐渐迈进无纸化办公，提升了整体办公效率；积极参与“中国产品质量追溯系统网络平台”建设，在产品防伪、质量追溯、产品流向等方面实行全信息数据化管理。 2.大数据与实体经济融合，促进数字化发展 2018年，集团公司积极利用信息系统及大数据技术，提高生产管理效率，推进各业务流程管理优化，为数字化转型奠定了基础。一是有效利用协同办公、数字党建、ERP系统、全面预算系统等平台数据，发现公司业务流程各环节存在的问题，为公司管理流程优化、集团管控提供基础数据作为切入点和落脚点。二是上线原料供应链系统，提高工作效率，增强了数据的真实性、实时性，实现原料供应链可追溯；通过流程透明化、管理规范化与数据分析应用，实现了对有机高粱质量进行预判、风险评估、价格体系规划，增强了公司对有机高粱供应链的管控能力。三是建立大数据分析平台，打通整合各个生产环节的数据资源，已实现习酒公司各业务系统数据的BI分析；监控优化葡萄酒公司流水线作业，强化故障预测与健康管理，优化产品质量，降低能源消耗。四是引导推进智慧营销，促进云商平台与传统渠道融合升级。采集、整合、共享和利用