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PAGE PAGE 2 承包商管理制度 1．目的 为规范对承包商的管理，确保施工作业、生产安全，特制定本制度。 2．适用范围 2.1本制度适用于公司雇用承担工程项目、日常劳务工作、运输和装卸的所有承包商的安全管理。 2.2　所有施工、检修、运输装卸总承包、专业分包和劳务分包的承包商都必须进行资格预审。 3．管理职责 3.1项目发包部门负责实施对施工承包商的资格预审、评定、建档和管理。 3.2物流部负责对运输和装卸承包方的资格预审、评定、建档和管理。 3.3行政部负责对办公设施、厂区绿化等承包方的资格预审、评定、建档和管理。 3.4安全主任对承包商的施工现场和安全措施落实负责监督检查。 4．内容与要求 4.1、资格审查和年度评价 4.1.1、 1）验证承包方营业能力和经营范围是否符合要求（营业执照、危险化学品经营许可证、危运证等。） 2）验证承包方管理能力和队伍素质能否满足要求（资质等级证书） 3）审核承包方安全生产保证体系是否健全，安全措施是否落实（安全生产规章制度、安全管理机构、安全操作规程） 4）审核承包方以往业绩表现。 5）审核施工单位安全负责人和现场安全管理人员安全管理资格证。特种人员持证情况。危险化学品运输、装卸单位的驾驶员、押运员、装卸管理人员资格证等 6）若存在工程分包，审查分包合同及分包队伍的资质。 4.1.2、 4.1.3、各项目发包主管部门每年对承包商安全生产表现作评价，并建立合格承包商名录和档案，作为选择和续用承包商的依据。档案包括承包商的资质证复印件、以往 4.2、施工作业的安全管理 4.2.1、项目发包主管部门和承包方要按《合同法》规定签订合同书，合同书中必须有安全条款或《安全生产协议书》 4.2.2、承包单位进入生产区施工或作业，要严格执行国家的有关法规标准及公司 4.2.3、工程项目施工单位要制定确保相关项目安全进行的安全技术措施，并报送公司 4.2.4、 4.2.5、 4.2.6、对进入公司内施工或作业的承包方所有人员，由各项目发包主管部门负责组织进行入厂安全教育。（各项目发包主管部门负责联系，与行政部商定教育时间，由行政部 4.2.7、在进入公司 4.2.8、 4.2.9、承包施工单位需进行动火、高处作业、进入受限空间作业、吊装作业、破土作业、临时用电等，须经厂安全主任同意，并严格执行公司 4.2.10、 4.2.11、 4.2.12、