主管培训之二.pptx

MTP-2目标管理;大　　纲;目標在管理上的意義;績效管理的定義;績效管理之演進;企業經營的績效觀點;績效管理與目標管理之關係;平衡計分卡（Balanced Scorecard）;什麼是目標管理;為什麼要推動目標管理？;目標管理與公司整體制度之關連;分析：推動目標管理的困難點在哪裡？;目標管理體系展開的六步驟;公司願景與策略;願景與策略之展開（例）;步驟一：設定目標;目標的分類;依對象區分的目標;依功能區分的目標;依價值區分;依性質區分;如何設定目標？;目標思考的出發點（1）;目標思考的出發點（2）;目標設定思考用表;設定目標的途徑;目標設定之展開;年度目標由上而下依部門別展開;目標之展開;公司中期經營目標設定表;處級中期經營目標設定表;第 期 部門別年度經營目標設定表;設定目標的SMART原則;具體明確的原則（ Specific ）;能夠衡量的原則（Measurable）;目標量化實例～以採購部門為例;可以達到的原則（ Achievable ）;相互關連的原則（ Relevant ）;善用系統圖法展開目標;設定期限的原則（ Time Bound ）;目標設定用表格;年度目標展開表;部門目標展開表;目標管理卡;員工年度工作目標表;; 年 期 目 標 卡;步驟二：訂定衡量基準;目標設定的簡單公式;什麼是KPI（主要績效指標）;如何訂定KPI數值;定出主要績效指標（ KPI ）;目標制定表(例);訂定衡量之方法;步驟三：計劃行動方案;有效計劃的技巧;運用系統圖法展開行動方案;步驟四、績效考核;投入面之績效考核;過程面之績效考核;產出面之績效考核;績效考核之步驟;步驟五：績效面談;績效面談之流程;如何進行工作績效面談Do’s for Appraisal Interview;主管在績效面談應有的態度;實例研討-1;實例研討-2;步驟六、績效改善;有效改善績效之方法;QA;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:43:3314:43:3314:435/31/2021 2:43:33 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2114:43:3314:43May-2131-May-21 12、越是无??的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:43:3314:43:3314:43Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2114:43:3314:43:33May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20212:43:33 下午14:43:335月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 212:43 下午5月-2114:43May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 14:43:3314:43:3331 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:43:33 下午2:43 下午14:43:335月-21