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三九连锁体系建设项目工作内容;三九连锁体系启动期特点;药店跨区域拓展和经营面对地方保护主义的障碍、自身配送体系及信息管理系统不能达到远程数据交换的困难,
加上药品价格下降已成必然趋势,单店盈利率降低将成为严峻的现实。; 新加入三九连锁体系的药店(分销渠道)不可避免地带有各自原有的经营机制和业务流程的缺陷,在销售、采购、财务、物流配送、质检等业务中???在着严重的差异和问题,如果不进行系统化的改造和标准化的管理,众多的药店的集合即将成为三九连锁股份有限公司巨大而沉重的包袱。;三九连锁大规模扩张期特点;高素质管理人才、专业人才方面的风险
1 企业规模高速发展带来高素质干部数量严重缺乏,干部素质不能持续提高,造成战略目标难以实现
2 各级经理、管理人员如何保持稳定高效的工作状态。;
资本运营方面的风险
1 企业发展初期,即会遇到被兼并的分公司和三九的企业文化可能会产生严重冲突
2 企业利润实现周期与投资方期望周期差异带来的风险;分店经营风险
1 人员素质、管理规范的匹配问题
2 顾客服务水平存在的差异问题
3 其他连锁体系对三九分店的吸引带来分店忠诚度的风险
4 分店投入产出失衡的风险;经营控制的风险
1 总店对分店失控的风险
2 商品周转的风险
3 资金周转的风险
4 由于三九连锁体系规模扩张的进度不可控,带来规模扩张与管理不配套的风险。
5 大规模扩张,可能会造成对分店的关注的下降,从而引发对分店控制的下降。
6 怎样保持三九管理层对下属分公司、连锁店、加盟店管理督导的力度
7 商贸公司自身业务与支撑连锁体系业务间产生矛盾的风险;与分公司冲突的风险
1 老的体制与新的体制的冲突
2 小团体利益与整个体系利益的冲突,局部目标与三九整体目标的冲突。;信息系统的风险
1 投入产出总体规划的风险,其中包括信息系统整体设计、软件选型、硬件配备及整体投入规划等各方面缺陷带来的风险
2 电子商务平台的适用性和拓展性
3 新旧平台的接口,特别是与已有系统之间接口的适用性带来的风险
4 数据采集的真实性、及时性、安全性以及数据挖掘方面带来的风险;连锁店管理操作规范
总体环境,经营规划商圈透视、立地开发
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