人力资源管理与开发系列讲座之职务分析与设计.pptx

职务分析和设计;为什么要进行职务分析和设计？; 主要内容; 第一部分：职务分析; 职务分析要回答的问题; 职务分析的结果; 职务分析的作用; 职务分析的作用; 职务分析的作用; 职务分析结果的具体应用; 职务分析结果的具体应用; 职务分析结果的具体应用; 职位分析的步骤; 职位分析的准备工作; 职务分析的内容; 职务分析的内容——职务分析设计; 职务分析的内容——信息收集; 工作内容方面信息; 工作背景方面信息; 工作的必要条件;职务分析应该收集的典型资料; 信息收集的方法; 信息收集的方法——访谈; 职务分析面谈法问题清单; 职务分析面谈法问题清单（续1）; 职务分析面谈法问题清单（续2）; 信息收集的方法——观察; 信息收集的方法——问卷; 职务分析的内容——分析结果表达; 职务分析的内容——分析结果表达; 职务描述的方法——工作描述;职务描述的方法——职能性的工作分析法; 职务描述的方法——能力要求法; 职务描述的方法——岗位分析问卷; 职务描述的方法——关键事件法;职务描述的方法——多方面的工作分析; 职务分析的内容——分析结果应用; 职务分析的内容——分析结果控制; 一个简单例子——职务分析选自《小企业译丛——人力资源管理》（人民大学出版社，1999年出版） ; 一个简单例子——工作分析; 一个简单例子——职务描述; 一个简单例子——职务说明（规范）; 第二部分：职务设计; 职务设计的原则; 职务设计时考虑的因素; 职务设计的理论与方法; 职务设计的方法——工作简化; 职务设计的方法——工作轮换; 职务设计的方法——工作扩大化; 职务设计的方法——工作丰富化; 工作丰富化诊断问卷调查表; 工作丰富化诊断问卷调查表（续）; 职务设计的方法——工作特征再设计;工作着是美丽的。;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。14:53:4414:53:4414:535/31/2021 2:53:44 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。5月-2114:53:4414:53May-2131-May-21 12、越是???能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:53:4414:53:4414:53Monday, May 31, 2021 13、志不立，天下无可成之事。5月-215月-2114:53:4414:53:44May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20212:53:44 下午14:53:445月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。五月 212:53 下午5月-2114:53May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/5/31 14:53:4414:53:4431 May 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。2:53:44 下午2:53 下午14:53:445月-21