- 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业实战战略管理——实践导向战略管理构架;国际认证 权威认证 ;参考文献;Part 1 战略理论简介——管理“三论”与战略管理;战略中心命题——环境、组织宗旨与战略命题;战略实践质疑——学会提问:三问题;战略理论探思——弄清前提:三假设;战略对策求解——寻找对策:三出路; 战略管理构架——企业战略“疑、思、解”运作模式;Part 2 战略思维工具——自我超越16字;战略伦理困境——伦理困境成因;化解伦理困境——现实伦理准则;战略定位原理??—四种常见提法;五力竞争模型——竞争导向行业发展状况分析;六力互动模型——顾客导向市场竞合关系分析;常见顾客理念——顾客到底是什么?;顾客理念核心——一般提法与指导思想;顾客特征分类——整个市场、企业现有、盈利影响;顾客特征分类——企业现有顾客与盈利情况组合分类;Part 3 战略实践探索——价值构成剖析;经营优势构建——三种基本战略;经营优势特征——内在特质、外在表现、持续准则;业务演化路径——专精与多元关系本质?;竞合进化原理——合作关系本质与构建对策;战略行动管理 ——明确目标、突破悖论;企业活力源泉——人生意义与行动力关系;制度文化构建——分粥制度的启示;如何建设企业文化;行为调节杠杆——基础工具型杠杆; 讲座小结——六句话共四十八字;讲座结束;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。15:08:1015:08:1015:085/31/2021 3:08:10 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2115:08:1015:08May-2131-May-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:08:1015:08:1015:08Monday, May 31, 2021
13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2115:08:1015:08:10May 31, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。31 五月 20213:08:10 下午15:08:105月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 213:08 下午5月-2115:08May 31, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/31 15:08:1015:08:1031 May 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:08:10 下午3:08 下午15:08:105月-21
文档评论(0)