工程项目团队薪酬 文档.docx

XX环保净化工程企业背景情况： 公司经营范围： 通过企业的资质与资源，承接生产型企业的污水处理工程建设，内容包括： 出具工程设计方案，工程计划、工程实施、工程验收，以及工程验收交付后对客户方提供持续技术服务支持。 企业目前将一部分项目交给自己的施工团队（建筑工人）进行施工，另外一部分项目转包外部施工团队进行施工。目前仅针对企业核心项目团队进行薪酬设计及核算人工成本，未将施工团队（建筑工人）的人工成本支付划入到人工成本核算中，其具体核算待收到当下市场薪酬数据后再做设计制定。 （一）工程项目团队组织架构图 （二）薪酬测算表 工程项目薪酬： 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 岗位 岗位工资 团队提成总额核算（按销售额） 个人提成总额核算（按团队总提成占比核算） 收入合计（年度） 基本工资 绩效工资 月度合计 年度合计 项目合同额 团队提成总比例 团队提成总额 岗位价值评估得分 得分占比 提成占比 提成合计 项目经理 6000 4000 10000 1200002% 400000 840 840/2600 32% 129231 249231 技术（设计）工程师 4800 3200 8000 96000 680 680/2600 26% 104615 200615 技术员 2400 1600 4000 48000 350 350/2600 13% 53846 101846 技术员 2400 1600 4000 48000 350 350/2600 13% 53846 101846 检验员 1800 1200 3000 36000 200 200/2600 8% 30769 66769 项目助理 1500 1000 2500 30000 180 180/2600 7% 27692 57692 　 　 　 　 378000 　 　 　 2600 　 100% 400000 778000 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 3.89% 1）项目合同额2千万 2）项目周期1年 3）项目组分工 项目经理：全面负责项目运作，制定项目计划，按计划推进项目工作。 技术（设计）工程师：负责与客户沟通客户需求，提供可行的设计方案，项目施工过程中监督检查按图纸设计要求施工。 技术员：协助技术（设计）工程师进行项目工程设计，负责项目交付后对客户方的售后技术支持工作。 检验员：负责按国家相关标准对工程施工过程中的关键点进行检验，确保项目建成后符合国家有关标准。 项目助理：负责办理项目申报手续，项目资料的归档，协助项目经理与客户方的信息对接，工程交付后负责根据客户需求安排技术员到客户方完成技术支持。 4）项目团队总提成比例与金额 总提成比例为合同金额的2%，合计40万整 5）各岗位月度岗位工资 项目经理：基本工资6000元，绩效工资4000元，共计10000元/月 技术（设计）工程师：基本工资4800元，绩效工资3200元，共计8000元/月 技术员：基本工资2400元，绩效工资1600元，共计4000元/月 技术员：基本工资2400元，绩效工资1600元，共计4000元/月 检验员：基本工资1800元，绩效工资1200元，共计3000元/月 项目助理：基本工资1500元，绩效工资1000元，共计2500元/月 6）各岗位提成标准 项目经理：32%（以公司给付项目团队总提成金额为基数核算） 技术（设计）工程师：26%（以公司给付项目团队总提成金额为基数核算） 技术员：13%（以公司给付项目团队总提成金额为基数核算） 技术员：13%（以公司给付项目团队总提成金额为基数核算） 检验员：8%（以公司给付项目团队总提成金额为基数核算） 项目助理：7%（以公司给付项目团队总提成金额为基数核算） 7）人工成本： 2000万为期一年的项目，企业支付项目团队的人工成本约占合同额的3.89% （三）薪酬发放标准 关于项目工程团队薪酬总分配标准的通知 项目工程团队： 因应XX环保净化工程公司企业发展阶段及企业要求，特对项目工程团队薪酬机制做出调整，其薪酬总分配标准如下： （一）【人工成本范围】（按项目签订的合同额） 1）项目合同额2千万 2）项目周期1年 3）人工成本： 2000万为期一年的项目，企业支付项目团队的人工成本约占合同额的3.89% 【说明】： 企业具体项目施工的工程人员未放入核算范围内，两种处理办法： 一种：施工外包； 另外一种：是组建企业自己的施工团队，具体施工人员（建筑工人）待遇根据当下市场价格支付与核算 （二）编制与薪酬方案 1）每个项目团队编制： 　 　 　 　 　 项目经理：1名 　 　 　 　 技术（设计）工