DMAIC流程介紹及常用工具.pptx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
專案階段: 定義測量;目 錄; 六西格瑪管理法是一種基於數據,以客戶要求為驅動的管理方法,以D(定義)----M(測量) ----A(分析 )----I(改善)----C(控制)的模式進行持續改善,各階段的基本任務如下: D ( Define ) : 確定影響客戶滿意度的關鍵質量特性(CTX’S) M ( Measure ): 測量目前階段公司在CTX’S方面的實際值 A ( Analyze ) : 分析影響CTX’S水平的原因,並確定關鍵的少數影響因素 I ( Improve ) : 運用各種方法尋找CTX’S的最優值,確定對應於CTX’S最優值的關鍵少 數因素的對應水平 C ( Control ) : 將改善結果標準化並用控制工具進行監控 其中CTX’S根據產品或過程特性,可能分為: 關鍵質量(CTQ ) 關鍵交付 ( CTD) 關鍵成本 (CTC ) 關鍵服務 ( CTS ) ;DEFINE;常 用 工 具;品 質 成 本;品質成本構成;品質成本的相互關系;流 程 圖;因 果 分 析;腦 力 激 盪;MEASURE;確定CTQ的規格標準;常 用 工 具;量測系統分析 GRR;現 狀 分 析;ANALYSIS;INPUT;OUTPUT;常 用 工 具;二. 通用分析工具;IMPROVE;主 要 步 驟;主 要 工 具;CONTROL;主 要 工 具;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。5月-215月-21Monday, May 31, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:48:2213:48:2213:485/31/2021 1:48:22 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2113:48:2213:48May-2131-May-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:48:2213:48:2213:48Monday, May 31, 2021 13、志不立,天下无可成之事。5月-215月-2113:48:2213:48:22May 31, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。31 五月 20211:48:22 下午13:48:225月-21 15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 211:48 下午5月-2113:48May 31, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/5/31 13:48:2213:48:2231 May 2021 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:48:22 下午1:48 下午13:48:225月-21

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档