QAD汽车零部件解决方案.pptx

汽车行业解决方案eB2 寄货销售库存管理客户要货顺序计划寄货供应库存管理供应商供货日程销售管理可供货量检查采购管理供应可视化管理后 勤会 计集装箱发运管理供应商业绩评估销售发运绩效管理汽车行业的物流系统Automotive Solutions看板管理生产能力平衡生产计划及执行管理 成本管理产品更改控制售后服务管理加工单管理产品管理可视化资产管理质量管理批次跟踪汽车行业的制造系统混合制造模式精益制造技术看板可视化Automotive Solutions帐务结算追溯应收帐自动结算决策支持系统中国财务管理系统应付帐应收帐ERS预估收货结算总 帐汽车行业的财务系统Automotive Solutionswhat’s next?精益供应链 - 什么是精益供应链?精益供应链是以客户驱动为核心的上下游企业的协同生产方式,其生产准则为上下游企业在适当的时间,生产适当数量的客户要求的产品,因此能充分满足多品种,小批量，交货时间短和成本控制的企业竞争力要求。精益供应链解决方案精益供应链分析0 总装厂OEM00为总装厂提供整套系统如传动系统，线束系统等系统供应商1为系统供应商提供各系统的关键部件二线供应商22为二线供应商提供零件用以加工装配成关键部件三线供应商33为三线供应商提供基本的原材料及生产辅料四线供应商44精益供应链分析所以说，精益供应链体现在三个方面准时制物流（采购、仓储、交付与售后服务）精益制造联合产品管理精益供应链解决方案精益供应链原理1. 准时制物流采购、仓储、交付与售后服务精益供应链解决原理采购仓储－库存数据的标准化－库存业务的流程－库存数据的准确性－可视化库存管理－ 采购计划的制定－ 采购业务的流程－ 供应商的管理－ 采购的结算交付售后服务－销售网络的管理－销售业务的流程－销售业绩的评估－销售的结算－售后服务的定义－售后服务的流程－售后服务的合理化 可视化库存管理精益供应链解决原理透明的杯子大家都可以知道里面是什么,有多少不透明的杯子只有拿杯子的人才知道里面有什么,有多少MFGx.NET.SV供应可视化只需浏览器 – 无需安装任何软件精益供应链解决原理订单状态 用户注解 不同地点的零件当前库存状态 当前库存量低于最小安全库存量库存过剩看板可视化???空箱看板订货点标记看板??已发货看板??满箱看板??消耗安全库存| 安全库存看板可视化 － 看板循环The customer scans the Kanban and receives the product.The supplier scans the Kanban and ships the product.The supplier acknowledges Kanban order point. The customer consumes a Kanban and scans it.客 户Supplier2. 精益制造精益供应链解决原理- 精益制造的优势1. 精益制造能保证产品质量2. 精益制造能缩短制造周期70%以上3. 精益制造能降低库存50%以上4. 精益制造能提高客户服务水平5. 精益制造能在现有设备条件下提高生产能力50%以上6. 精益制造能在保证产量的前提下降低非直接人工成本50% 以上,降低直接人工成本10%以上精益供应链解决原理- 精益制造的技术和方法通过持续改善消除浪费,凡是不增加产品价值的环节都是浪费,比如在制品库存,搬运和库存抽检等. - Kaizen管理2. 紧凑的产品生产流程: - 制造单元技术(或称为U型生产线) /Flow Scheduling(制造流)技术3. 小批量生产/单件生产 - 减少设备设置准备时间, SMED技术 - 关注设备维护保养, TPM技术(全员生产保养) - 整齐,清洁的工作场所, 5S管理拉式生产 - Kanban技术 - 在线检验,在生产过程中保证只有质量合格的零件送到下一道工序 - PokaYoke零缺陷生产精益供应链解决原理现场库存现场库存卸货区取料看板循环精益供应链在汽车行业的应用实践看板收集箱进口321出口456生产看板 循环D物流看板循环现场库存现场库存补货看板循环本地系统供应商本地第三方物流外地系统供应商一线供应商汽车行业企业精益供应链管理应用实例Automotive Supply Chain汽车供应链OEMTier 1Tier 2Business Objectives:Leveling the Tier1 activity, Transportation and Tier2 to be profitable MFG/PRO Planning Management计划管理Internal Forecast内部需求Forecast预测Required Shipment实际发货需求MPS主生产计